Teorías Postmodernas de Administración
Páginas: 3 (601 palabras)
Publicado: 24 de octubre de 2013
TEORÍAS POSTMODERNAS DE ADMINISTRACIÓN
Los grandes cambios del siglo XX han hecho que unos pocos países tomen la delantera en el sistema económico mundial, otros países siguieron sus pasos yestán en constante crecimiento. Para poder unirnos a este crecimiento, tenemos que estar a la altura en nivel de producción y competitividad, para ello tenemos una serie de herramientas que podríanservir para transformar nuestro sistema como son:
El Método Deming
Es un método de Introducción a la Calidad, las industrias japonesas adoptaron este método con una consecuencia cuyosresultados fueron extraordinarios.
Los japoneses habían quedado mal parados en luego de la 2º guerra Mundial, viviendo de exportaciones e importaciones. El encargado de restaurar Japón fue el Gral Mc.Arthurel cual implemento un sistema de libre empresa. Llevo expertos de EEUU para ayudar y aconsejar al gobierno a hombres de negocios e ingenieros. Logrando montar compañías con mejor calidad en losproductos de exportación. Entre los expertos se encontraba el Dr. W.Eduard Deming, especialista en estadísticas de 1948-1950, el Dr. entrenó a ingenieros, y de esta forma los japoneses comienzan a mejorarla calidad de sus productos y de la manufactura.
Mejoramiento Continuo o Teoría Kaizen
Este método de mejoramiento continuo fue desarrollado por los japoneses tras la segunda guerra mundial,sobresale por ser aplicable a todo nivel, tanto en la vida social, como en la vida personal y en el mundo de los negocios. La expresión Kaizen viene de las palabras japonesas “kai” y “zen” que enconjunto significan la acción del cambio y el mejoramiento continuo, gradual y ordenado.
Calidad Total
Son los atributos y características de un producto o servicio que influyen en lacapacidad de satisfacer una necesidad determinada.
Si un producto cumple con lo que se supone debe cumplir o hacer, se dice que es de gran calidad
Just In Time
El JIT es un sistema de gestión...
Los grandes cambios del siglo XX han hecho que unos pocos países tomen la delantera en el sistema económico mundial, otros países siguieron sus pasos yestán en constante crecimiento. Para poder unirnos a este crecimiento, tenemos que estar a la altura en nivel de producción y competitividad, para ello tenemos una serie de herramientas que podríanservir para transformar nuestro sistema como son:
El Método Deming
Es un método de Introducción a la Calidad, las industrias japonesas adoptaron este método con una consecuencia cuyosresultados fueron extraordinarios.
Los japoneses habían quedado mal parados en luego de la 2º guerra Mundial, viviendo de exportaciones e importaciones. El encargado de restaurar Japón fue el Gral Mc.Arthurel cual implemento un sistema de libre empresa. Llevo expertos de EEUU para ayudar y aconsejar al gobierno a hombres de negocios e ingenieros. Logrando montar compañías con mejor calidad en losproductos de exportación. Entre los expertos se encontraba el Dr. W.Eduard Deming, especialista en estadísticas de 1948-1950, el Dr. entrenó a ingenieros, y de esta forma los japoneses comienzan a mejorarla calidad de sus productos y de la manufactura.
Mejoramiento Continuo o Teoría Kaizen
Este método de mejoramiento continuo fue desarrollado por los japoneses tras la segunda guerra mundial,sobresale por ser aplicable a todo nivel, tanto en la vida social, como en la vida personal y en el mundo de los negocios. La expresión Kaizen viene de las palabras japonesas “kai” y “zen” que enconjunto significan la acción del cambio y el mejoramiento continuo, gradual y ordenado.
Calidad Total
Son los atributos y características de un producto o servicio que influyen en lacapacidad de satisfacer una necesidad determinada.
Si un producto cumple con lo que se supone debe cumplir o hacer, se dice que es de gran calidad
Just In Time
El JIT es un sistema de gestión...
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