tercer habito de steven
Páginas: 78 (19255 palabras)
Publicado: 2 de febrero de 2014
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
DE LA FUERZA ARMADA
UNEFA –NÚCLEO YARACUY
SEDE SAN FELIPE
EMPRENDEDORES:
Castillo Juan C.I: 19.061.355
Domínguez Rosvelly C.I: 22.316.624
Rujano Nayibe C.I: 21.180.061
SuarezWilmara C.I: 22.313.337
LIC. Economía Social
VII Semestre
SECCIÓN: Única
Tercer hábito
Establezca primero lo primero
Principios de administración personal
Lo que importa más nunca debe estar a merced
De lo que importa menos.
Goethe
¿Puede el lector tomarse un momento y redactar una breve res puesta para cada una de las dos preguntas siguientes?Esas respues tas le resultarán importantes cuando empiece a trabajar con el tercer hábito.
Pregunta 1: ¿Qué puede hacer usted, que no esté haciendo ahora y que, si lo hiciera regularmente, representaría una tremenda dife rencia positiva en su vida personal?
Pregunta 2: ¿Qué produciría resultados similares en su vida pro fesional o en su empresa?
Volveremos a estas respuestas más adelante.Pero comencemos por situar el tercer hábito en perspectiva.
El tercer hábito es el fruto personal, la realización práctica del primero y el segundo.
El primer hábito dice: «Tú eres el creador. Tú estás a cargo de todo». Se basa en los cuatro privilegios humanos de la imaginación, la conciencia moral, la voluntad independiente y, en particular, la autoconciencia. Nos permite decir: «Éstees un programa deficiente que yo recibí en mi infancia procedente de mi espejo social. No me gusta ese guión inefectivo. Puedo cambiar».
El segundo hábito es la creación primera o mental. Se basa en la imaginación (la capacidad para visualizar, para ver lo potencial, para crear con nuestras mentes lo que en el presente no podemos ver con nuestros ojos) y en la conciencia moral (que es lacapacidad para de tectar nuestra propia singularidad y las directrices personales, morales y éticas que nos permiten llevarla felizmente a cabo). Supone el contacto profundo con nuestros paradigmas y valores básicos, y la visión de aquello en lo que podemos convertirnos.
El tercer hábito es la segunda creación, la creación física. Es la realización, la actualización, la aparición natural delprimero y el se gundo hábito. Es el ejercicio de la voluntad independiente que pasa a ser centrado en principios. Es la puesta en práctica incesante, mo mento a momento.
El primero y segundo hábitos son absolutamente esenciales y prerrequisitos del tercero. Uno no puede pasar a centrarse en princi pios sin tomar primero conciencia de su propia naturaleza proactiva, y desarrollarla. No sepuede pasar a los principios sin tomar primero conciencia de los propios paradigmas y sin comprender cómo hay que cambiarlos y alinearlos con los principios. No se puede pasar a los principios sin una visión de la contribución singular que a uno le corresponde realizar, y sin ponerla en el centro de todo. Pero con esos cimientos se puede pasar ya a los principios, de modo incesante, momento amomento, viviendo el tercer hábito: practicando una autoadministración efectiva.
Recuérdese que la administración es claramente distinta del liderazgo. El liderazgo es primordialmente una actividad que absorbe su energía del cerebro derecho. Tiene mucho de arte y se basa en una fi losofía. Cuando se afrontan problemas de liderazgo, tiene que plan tearse los interrogantes últimos de la vida.Pero una vez abordados esos problemas, después de haberlos re suelto, tiene que administrarse con efectividad para crear una vida congruente con sus respuestas. Si uno no está en la «selva correcta», la capacidad para administrarse bien no supondrá una gran diferen cia. Pero si uno está en la selva correcta, la diferencia será radical. De hecho, la capacidad para administrar bien determina la...
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
DE LA FUERZA ARMADA
UNEFA –NÚCLEO YARACUY
SEDE SAN FELIPE
EMPRENDEDORES:
Castillo Juan C.I: 19.061.355
Domínguez Rosvelly C.I: 22.316.624
Rujano Nayibe C.I: 21.180.061
SuarezWilmara C.I: 22.313.337
LIC. Economía Social
VII Semestre
SECCIÓN: Única
Tercer hábito
Establezca primero lo primero
Principios de administración personal
Lo que importa más nunca debe estar a merced
De lo que importa menos.
Goethe
¿Puede el lector tomarse un momento y redactar una breve res puesta para cada una de las dos preguntas siguientes?Esas respues tas le resultarán importantes cuando empiece a trabajar con el tercer hábito.
Pregunta 1: ¿Qué puede hacer usted, que no esté haciendo ahora y que, si lo hiciera regularmente, representaría una tremenda dife rencia positiva en su vida personal?
Pregunta 2: ¿Qué produciría resultados similares en su vida pro fesional o en su empresa?
Volveremos a estas respuestas más adelante.Pero comencemos por situar el tercer hábito en perspectiva.
El tercer hábito es el fruto personal, la realización práctica del primero y el segundo.
El primer hábito dice: «Tú eres el creador. Tú estás a cargo de todo». Se basa en los cuatro privilegios humanos de la imaginación, la conciencia moral, la voluntad independiente y, en particular, la autoconciencia. Nos permite decir: «Éstees un programa deficiente que yo recibí en mi infancia procedente de mi espejo social. No me gusta ese guión inefectivo. Puedo cambiar».
El segundo hábito es la creación primera o mental. Se basa en la imaginación (la capacidad para visualizar, para ver lo potencial, para crear con nuestras mentes lo que en el presente no podemos ver con nuestros ojos) y en la conciencia moral (que es lacapacidad para de tectar nuestra propia singularidad y las directrices personales, morales y éticas que nos permiten llevarla felizmente a cabo). Supone el contacto profundo con nuestros paradigmas y valores básicos, y la visión de aquello en lo que podemos convertirnos.
El tercer hábito es la segunda creación, la creación física. Es la realización, la actualización, la aparición natural delprimero y el se gundo hábito. Es el ejercicio de la voluntad independiente que pasa a ser centrado en principios. Es la puesta en práctica incesante, mo mento a momento.
El primero y segundo hábitos son absolutamente esenciales y prerrequisitos del tercero. Uno no puede pasar a centrarse en princi pios sin tomar primero conciencia de su propia naturaleza proactiva, y desarrollarla. No sepuede pasar a los principios sin tomar primero conciencia de los propios paradigmas y sin comprender cómo hay que cambiarlos y alinearlos con los principios. No se puede pasar a los principios sin una visión de la contribución singular que a uno le corresponde realizar, y sin ponerla en el centro de todo. Pero con esos cimientos se puede pasar ya a los principios, de modo incesante, momento amomento, viviendo el tercer hábito: practicando una autoadministración efectiva.
Recuérdese que la administración es claramente distinta del liderazgo. El liderazgo es primordialmente una actividad que absorbe su energía del cerebro derecho. Tiene mucho de arte y se basa en una fi losofía. Cuando se afrontan problemas de liderazgo, tiene que plan tearse los interrogantes últimos de la vida.Pero una vez abordados esos problemas, después de haberlos re suelto, tiene que administrarse con efectividad para crear una vida congruente con sus respuestas. Si uno no está en la «selva correcta», la capacidad para administrarse bien no supondrá una gran diferen cia. Pero si uno está en la selva correcta, la diferencia será radical. De hecho, la capacidad para administrar bien determina la...
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