terminologias administrativas

DIRECCION

Definiciones.

 Consiste en conseguir los objetivos de la empresa mediante la aplicación de los factores disponibles desarrollando la funciones de planificación, organización,gestión, control, integración de personal.


 Es una fuerza que mediante la toma de decisiones basada en los conocimientos y entendimiento, relaciona entre si, e integra a través de los procesos deunión apropiados a todos los elementos de sistema organizando de una forma calculada para alcanzar los objetivos de una organización.


 La dirección es aquel elemento de la administración en el quese logra la realización efectiva de todo lo planeado, por medio de la autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones, ya sea tomadas directamente, ya, con más frecuencia, delegando dichaautoridad, y se vigila simultáneamente que se cumplan en la forma adecuada todas las órdenes emitidas.


 Esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en larealización de los planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación.


Principios.

 Principio de armonía de objetivos: Cuidarmetas individuales con las de la entidad.

 Principio de Motivación: Implantar una estructura de recompensas.

 Principio de Liderazgo: Hay que encontrar la guía motivacional de los subordinadosy saber como operan.


 Principio de claridad de la comunicación: Debe de ser clara cuando se expresa en un lenguaje y se trasmite en forma tal que el receptor la comprenda.

 Principio deintegridad de la comunicación: Coherencia en mensajes escritos y orales.

 Principio de uso complementario de la organización informal: Es una forma de comunicación rápida y debe de ser aprovechadapara corregir desinformación.

Tipos de Dirección.

La principal característica de los directivos de la empresa es la combinación de los recursos humanos y técnicos lo mejor posible. Otra...