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INTRODUCCIÓN En la actualidad las empresas deben de ser cuidadosas con la planeación estratégica, ya que hay factores del entorno quelas afectan de manera directa o indirectamente, entre ellos el más importante que es el consumidor. La empresa cuenta con ventajas competitivas en su entorno porque son capaces de detonar el desarrollo económico, fomentando innovaciones e inversiones para crear un sistema de producción eficiente, acorde a las necesidades del país, y proporcionar en lo particular a cada cliente, productos de calidadtotal a precios justos. En la región la empresa, caso de estudio, se ha integrado de manera voluntaria a las preocupaciones de índole social en sus operaciones diarias y en su interacción en el desarrollo de Sinaloa, dedicando esfuerzos y recursos a mejorar las condiciones de algunos sectores de su entorno. Cuenta con un programa permanente de apoyo para el fortalecimiento de la educación en elmunicipio de Culiacán, cuyo objetivo principal es el de propiciar mejores condiciones en los espacios educativos, que permitan el desarrollo integral de los alumnos de educación básica. De igual manera, busca crear conciencia social y desarrollo humano, promueve y preveé apoyo a fundaciones de niños afectados con cáncer, el cual tiene como finalidad brindar a los niños una mejor calidad de vidadurante su lucha contra la enfermedad. En la actualidad la empresa cuenta con un buen posicionamiento ya que los clientes la identifican con el símbolo de su marca, su principal objetivo es satisfacer al 100 % las necesidades de sus clientes las cuales se han ido incrementado poco a poco entre los que sobresalen los siguientes: Ceuta Produce, Agrícola Chaparral, Universidad Autónoma de Sinaloa,Universidad Autónoma de Durango, Tecnológico de Monterrey, Centro de Estudios Superiores de Sonora, Centro de Estudios Superiores de Guamúchil,
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CONALEP Sinaloa, CEBETIS 224, CEDIS, Colegio del Valle de Culiacán, Colegio Sinaloa, Colegio América, Colegio Niños Héroes A.C. y Escuela Activa Integral A.C. En su ubicación demográfica es muy buena ya que se encuentra en una zona industrial la cual seencuentra a la orilla de la ciudad, tiene fácil acceso y estar ubicada en dicha zona impulsa el desarrollo económico de la región. La Planeación Estratégica en la Empresa Loredo Muebles y Equipos, tiene como prioridad ver cómo se decide, cómo toma sus decisiones la empresa, implementando la planeación estratégica la cual es la base para su mejor funcionamiento; asimismo cómo funciona, qué medidas sellevan a cabo para cuidar el medio ambiente, cómo detonar el desarrollo económico, cómo es la cultura que prevalece y que de qué forma contribuyen a la mejora de la comunidad. La empresa cuenta con un excelente ambiente interno ya que los trabajadores se ven como familia y socios, lo cual los motiva a dar lo mejor de ellos, por lo que no existen rivalidades entre géneros distintos, se trata de...
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