Tesis Ausentismos Laboral Cap I Y II


República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular Para la Educación Universitaria
Instituto Universitario de Tecnología “Los Andes” I.U.T.L.A.
Sede Bejuma Estado Carabobo








ESTRATEGIAS MOTIVACIONALES PARA DISMINUIR EL AUSENTISMO LABORAL EN EL CENTRO CLÍNICO LOS FUNDADORES DEL MUNICIPIO BEJUMA ESTADO CARABOBO.




Autora (as)

Tutormetodológico
Lcdo. SEQUERA, Eduardo

Tutor Académico:
Lcda.





Bejuma, octubre 2015






INTRODUCCIÓN

Los cambios generados en la sociedad motivados a fenómenos como la globalización y complementados asu vez por la aparición de nuevas tecnologías y de la comunicación, presentan una realidad caracterizada por una altísima complejidad que amerita ser abordada con una visión holística. Desde este aspecto, las transformaciones que deberán producirse para lograr el desarrollo de la sociedad se fundamentan en el recurso organizacional más importante; el conocimiento.

Esto implica generarcondiciones para promover equipos de alto desempeño. Basado en este criterio, el sentido de pertenencia y el clima organizacional, constituye parte esencial en el desarrollo de la capacidad, motivación y productividad entre los miembros de una organización, para mejorar sus niveles de efectividad y eficiencia de los mismos, evitando así el ausentismo laboral de quienes laboran en ella. En el marco deestos argumentos se comprende la trascendencia del propósito de ésta investigación por las debilidades observadas en la organización seleccionada para la investigación.

En este orden de ideas, se presenta ya que es en el área del recurso humano un tema altamente delicado debido a las implicaciones que este tiene en el desarrollo de las actividades de la organización. Debido a que, el capitalhumano es el recurso más importante con el que cuenta una empresa debido a que sin el proceso productivo no se llevaría a cabo y la organización fallaría en el cumplimiento de sus metas. Es por ello que, la empresa necesita contar plenamente con sus trabajadores, que se hagan contratos donde se le brinde beneficios financieros y sociales, para estos se mantengan en la organización y faciliten lasoperaciones de la misma. Sin embargo, no siempre están exentas de sufrir por problemas derivados de insatisfacciones por parte de los trabajadores.

Es por ello, que las organizaciones tienen que mantener la vista hacia dentro cuando existe un alto nivel de ausentismo laboral puesto que puede ser señal inequívoca de la existencia de focos o situaciones anormales dentro de la organización queobviamente la perjudican.
















CAPITULO I
INTROSPECCIÓN INICIAL
Ubicación
El Centro Clínico Los Fundadores C.A, se encuentra ubicado en la avenida los Fundadores C/C Vargas Bejuma. Estado. Carabobo.
Reseña Histórica
El Centro Clínico Los Fundadores C. A, funciona actualmente en la Avenida Los Fundadores cruce con Vargas, el cual fue inaugurado en el año 1999, siendo sus dueños Nidia Coronel dePiñero y Víctor Piñero, el Director Médico de la Clínica es el Dr. Fernando Sola, desde el principio la clínica siempre ha tenido presente tener precios al alcance de la población, año a año se hecho mejoras de esparcimiento y remodelación en la infraestructura; actualmente se está construyendo una nueva planta y extensión de la emergencia, con nuevos quirófanos y más habitaciones; en lainstitución se cuenta con personal profesional y calificado para desempeñar las funciones que cada uno les corresponde; estos son, 04 secretarias, 01 contador, 01 encargado de depósito, cuatro (04) vigilantes, seis (06) camareras; veinte (20) enfermeras, seis (06) médicos residentes; aproximadamente veinticinco (25) especialistas en diferentes ramas (traumatólogos, cirujanos, obstetras, pediatras,...