Tesis de administracion
Páginas: 91 (22542 palabras)
Publicado: 28 de marzo de 2012
INTRODUCCIÓN
La gestión de compras es una de las actividades fundamentales en las empresas dedicadas a la compra y venta de bienes, de esta actividad depende el garantizar la obtención de ganancias significativas para la entidad, sobre todo cuando el mercado presenta múltiples oportunidades que parecen ser atractivas, pero que, en realidad no reportan tales beneficios, sumado a la granvariedad de riesgos que frenan el crecimiento y la obtención de competitividad.
Dentro de este orden de ideas, es evidente que las compras tienen una relación directa con la estabilidad financiera de las empresas, demandando del empleo de estrategias, políticas y medidas de control, para que sean realizadas en el momento adecuado, en la cantidad correcta y a la entidad precisa, caracterizada por seruna ganancia desde el momento de la adquisición; además, no puede obviarse que, otras actividades dependen de la gestión de las compras como lo son el inventario y las ventas, ya que el control de las existencias depende de la coordinación de las adquisiciones y las ventas dependen de este último.
Considerando lo anterior, en la empresa Creaciones Chuz`y, C. A. se observan ciertas debilidades encuando a la administración de las compras, lo que está afectando a la circulación del efectivo, expresadas estas en la carencia de políticas objetivas y formales para las requisiciones; por lo que el propósito de este trabajo de grado es presentar un conjunto de políticas de compras para la empresa antes mencionada; con la finalidad de que esta entidad pueda lograr organizar dicho proceso ydisminuir el riesgo que involucra las compras no planificadas; de allí que, para lograr de la mejor manera este propósito se ha emprendido un proceso metodológico del cual se desprende la siguiente estructura:
Capítulo I: Denominado el problema, debido a que expone cual es la situación de donde parte la investigación, revela las inquietudes de la investigadora, los objetivos de la investigación ylas razones por la que se ha decidido emprender el proceso.
Capítulo II: Compuesto por el resultado de la indagación en las fuentes secundarias, contenidas en los antecedentes de la investigación y en las bases teóricas, sustentando la actuación de la investigadora en la fase operativa.
Capítulo III: Enfoca los aspectos metodológicos del estudio, indicando el diseño de la investigación, lapoblación y muestra, las técnicas de recolección y análisis de datos.
Capítulo IV: Representa los resultados de la interacción de la investigadora de la realidad, revelando el logro de los objetivos, a través del procesamientos de los datos primarios, que fueron recolectados por medio de la entrevista como instrumento.
Capítulo V: Constituye el logro del objetivo general de la investigación,conteniendo la propuesta de la investigación.
Capítulo VI: Revela las conclusiones y recomendaciones finales de la investigadora, por lo tanto da por terminado el trabajo de grado emprendido.
Finalmente, se presentan las referencias bibliográficas y los anexos que complementan al trabajo de grado.
CAPÍTULO I
EL PROBLEMA
Planteamiento del Problema
Muy a pesar que la era de lamodernización data de años anteriores, es a partir de la década de los años 70 cuando la empresa se ve obligada a efectuar un cambio radical en la forma de operar y hacer negocios; ello como consecuencia a la apertura de los mercados que incrementó el ritmo de las transacciones, signada principalmente, por la búsqueda de la innovación y satisfacción plena de las necesidades y exigencias de losclientes y compradores. Esto a su vez, se tradujo en una intensa competitividad, que necesariamente ameritó a desencadenar cambios en materia de producción, diversificación de bienes y servicios y ampliación del alcance empresarial; argumentos estos que se apoyan en las opiniones de Lefcovich (2005):
La década de los 80 fue testigo de cambios sin precedentes en materia industrial por parte de...
La gestión de compras es una de las actividades fundamentales en las empresas dedicadas a la compra y venta de bienes, de esta actividad depende el garantizar la obtención de ganancias significativas para la entidad, sobre todo cuando el mercado presenta múltiples oportunidades que parecen ser atractivas, pero que, en realidad no reportan tales beneficios, sumado a la granvariedad de riesgos que frenan el crecimiento y la obtención de competitividad.
Dentro de este orden de ideas, es evidente que las compras tienen una relación directa con la estabilidad financiera de las empresas, demandando del empleo de estrategias, políticas y medidas de control, para que sean realizadas en el momento adecuado, en la cantidad correcta y a la entidad precisa, caracterizada por seruna ganancia desde el momento de la adquisición; además, no puede obviarse que, otras actividades dependen de la gestión de las compras como lo son el inventario y las ventas, ya que el control de las existencias depende de la coordinación de las adquisiciones y las ventas dependen de este último.
Considerando lo anterior, en la empresa Creaciones Chuz`y, C. A. se observan ciertas debilidades encuando a la administración de las compras, lo que está afectando a la circulación del efectivo, expresadas estas en la carencia de políticas objetivas y formales para las requisiciones; por lo que el propósito de este trabajo de grado es presentar un conjunto de políticas de compras para la empresa antes mencionada; con la finalidad de que esta entidad pueda lograr organizar dicho proceso ydisminuir el riesgo que involucra las compras no planificadas; de allí que, para lograr de la mejor manera este propósito se ha emprendido un proceso metodológico del cual se desprende la siguiente estructura:
Capítulo I: Denominado el problema, debido a que expone cual es la situación de donde parte la investigación, revela las inquietudes de la investigadora, los objetivos de la investigación ylas razones por la que se ha decidido emprender el proceso.
Capítulo II: Compuesto por el resultado de la indagación en las fuentes secundarias, contenidas en los antecedentes de la investigación y en las bases teóricas, sustentando la actuación de la investigadora en la fase operativa.
Capítulo III: Enfoca los aspectos metodológicos del estudio, indicando el diseño de la investigación, lapoblación y muestra, las técnicas de recolección y análisis de datos.
Capítulo IV: Representa los resultados de la interacción de la investigadora de la realidad, revelando el logro de los objetivos, a través del procesamientos de los datos primarios, que fueron recolectados por medio de la entrevista como instrumento.
Capítulo V: Constituye el logro del objetivo general de la investigación,conteniendo la propuesta de la investigación.
Capítulo VI: Revela las conclusiones y recomendaciones finales de la investigadora, por lo tanto da por terminado el trabajo de grado emprendido.
Finalmente, se presentan las referencias bibliográficas y los anexos que complementan al trabajo de grado.
CAPÍTULO I
EL PROBLEMA
Planteamiento del Problema
Muy a pesar que la era de lamodernización data de años anteriores, es a partir de la década de los años 70 cuando la empresa se ve obligada a efectuar un cambio radical en la forma de operar y hacer negocios; ello como consecuencia a la apertura de los mercados que incrementó el ritmo de las transacciones, signada principalmente, por la búsqueda de la innovación y satisfacción plena de las necesidades y exigencias de losclientes y compradores. Esto a su vez, se tradujo en una intensa competitividad, que necesariamente ameritó a desencadenar cambios en materia de producción, diversificación de bienes y servicios y ampliación del alcance empresarial; argumentos estos que se apoyan en las opiniones de Lefcovich (2005):
La década de los 80 fue testigo de cambios sin precedentes en materia industrial por parte de...
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