Tesis De Grado

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………………………………………… 3
CAPITULO I
PLAN DE TESIS…………………….…………………………………………………………………………………….. 4
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA……………………………………………………………………………. 4
OBJETIVOS………………………………………………………………………………………………………………… 6
JUSTIFICACION …………………………………………………………………………………………………………. 6
MARCO TEORICO……………………………………………………………………………………………………… 7
DEFINICION DETERMINOS BASICOS…………………………………………………………………..…… 9
HIPOTESIS ……………………………………………………………………………………………………………….. 10
MARCO METODOLOGICO……………………………………………………………………………………….. 10
CAPITULO II
PLAN ESTRATEGICO
CREACION DE UNA EMPRESA..………………………………………………………………………………… 12
ESTRUCTURA E INTEGRACION DE UNA EMPRESA…………………………………………………… 16
DIAGNOSTICO SITUACIONAL INTERNO Y EXTERNO ESTRATEGIAS EMPRESARIALES…17
PLAN ORGANIZACIONAL………………………………………………………………………………..……….. 19
INVENTARIO DE NECESASIDADES DE RECURSOS HUMANOS……………………………..…… 23
EL ANALISIS Y PLANIFICACION FINANCIERA Y LOS PRINCIPIOS Y HERRAMIENTAS RELACIONADOS A LA ADMINISTRACION DE CAPITAL DE TRABAJO DE UNA PYME..… 24
VIABILIDAD Y PUESTA EN MARCHA DE UNA EMPRESA…………………………………..………. 28
CAPITULO III
DESARROLLO Y GESTIONEMPRESARIAL…………………………………………………..……………. 29
CAPITULO IV
PLAN DE MARKETING CONCEPTO…………………………………………………….…………………… 37
DEFINICION DE MARKETING SOCIAL……………………………………………………………………… 38
MARKETING MIX 4 PS…………………………………………………………………………………………... 41
SEGMENTACION…………………………………………………………………………………………………… 44
PLAN DE MARKETING……………………………………………………………………………………………. 46
CAPITULO V
DESARROLLO DELPROYECTO………………………………………………………………………………. 56
GENERALIDADES…………………………………………………………………………………………………… 56
ORGANIZACIÓN DEL CENTRO………………………………………………………………………………. 57
DIAGNOSTICO SITUACIONAL…………………………………………………………………………………. 60
LOGISTICA……………………………………………………………………………………………..……………… 61
ESTUDIO DE MERCADOS……………………………………………………………………………………….. 61
DESICIONESESTRATEGICAS…………………………………………………………………………………… 70
MARKETING MIX 4PS……………………………………………………………………………………………… 71
PUBLICIDAD………………………………………………………………………………………………….……….. 73
EVALUACION FINANCIERA DEL PROYECTO……………………………………………………………… 73
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES………………………………………………………………….. 74
BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………………………………………………… 76
ANEXOS
ANEXO …………………………………………………………………………………………………………………… A
ANEXO .…………………………………………………………………………………………………………………. BANEXO .…………………………………………………………………………………………………………………. C











INTRODUCCIÓN
El proceso de creación de nuevas empresas es algo de mucho cuidado, con la misma facilidad con la se desarrolle también se la puede ver fracasar.
El proceso de creación de nuevas empresas debe ser algo gradual, requiere de madurez paulatina en todas las fases que consideramos como fundamentales, tantodel emprendedor y futuro empresario, como de la institución, equipo o personas acompañantes.
Existen diferentes niveles en el proceso de maduración de una iniciativa empresarial, dependiendo ello tanto del perfil inicial y empeño del emprendedor, como del compromiso del acompañante y la metodología utilizada.
El proyecto surge de la necesidad imperiosa que tiene la actual institución de mejorarel clima organizacional, porque desde su inicio no se le ha dado una real importancia lo cual ha traído consigo muchos inconvenientes tanto para el Municipio como para la misma institución.
Para quienes la están administrando resulta de gran aplicación el conocimiento de herramientas que influyen en el mejoramiento de las actividades administrativas y las relaciones que éstas tienen con larehabilitación de todos los pacientes.
Las actividades desarrolladas a través del estudio deben ser aplicadas en todas las áreas funcionales de la organización (administrativa y asistencial) del Centro de Rehabilitación. Se requiere el compromiso de todos y cada uno de los participantes directos e indirectos de la organización para llegar a una...