Tesis metodo pm
Alumno: Aitor Igor González Bahamonde
Título PFC: Estudio para la implantación del TPM (Mantenimiento Productivo Total) en un hotel de Salou
Director del PFC: Manel Rajadell Carreras
Convocatoria de entrega del PFC Enero del 2010
Contenido de este volumen:
-MEMORIA-
Estudio para la implantación del TPM (Mantenimiento Productivo Total)
en un hotel de Salou
1
INTRODUCCIÓN ............................................................................................................... 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 OBJETIVO DEL PROYECTO ................................................................................................ 1 ANTECEDENTES ................................................................................................................ 1 ALCANCE .......................................................................................................................... 2 MOTIVACIÓN ................................................................................................................... 3 ESPECIFICACIONES ........................................................................................................... 3 SIGLAS UTILIZADAS .......................................................................................................... 4
2
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA EN LA QUE SE DESARROLLA EL PROYECTO ......................... 5 2.1 2.2 2.3 2.4 LOCALIZACIÓN Y DATOS DE INTERÉS .......................................................................................... 5 ANÁLISIS INTERNO ................................................................................................................ 8 ANÁLISIS EXTERNO .............................................................................................................. 12 NECESIDAD DE APLICAR EL TPM EN EL HOTEL ........................................................................... 18
3
TPM: TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE ...................................................................... 1 2 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 INTRODUCCIÓN .................................................................................................................. 21 EVOLUCIÓN DEL TPM. DESDE EL INICIO A LA ACTUALIDAD .......................................................... 23 SIMILITUDES CON OTROS SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN ACTUALES ............................... 24 LA IMPORTANCIA DE LA EFICIENCIA ......................................................................................... 25 MANTENIMIENTO AUTÓNOMO. LA BASE DEL TPM ................................................................... 27 MANTENIMIENTO PLANIFICADO ............................................................................................ 33 TIPOS DE PÉRDIDAS EN LOS EQUIPOS ....................................................................................... 40 DEFINICIÓN DEL ANÁLISIS P‐M .............................................................................................. 47 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN .................................................................................................. 50
4 5
GESTIÓN DE HOTELES ..................................................................................................... 5 5 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA QUE SE ESTUDIA ................................................................. 3 6 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 5.8 5.9 5.10 ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL ......................................................................................... 63 CULTURA ORGANIZACIONAL E IMPLICACIÓN DE TODOS LOS DEPARTAMENTOS .................................. 64 FASE DE PREPARACIÓN ......................................................................................................... 64 ...
Regístrate para leer el documento completo.