Tesis para contabilidad

Tesis: gestión para las micro, pequeñas y medianas empresas en Lima
Metodología de gestión para las micro, pequeñas y medianas empresas en Lima metropolitana
TESIS
para optar el Grado Académico de: DOCTOR EN CIENCIAS CONTABLES Y EMPRESARIALES
AUTOR: 
ADRIÁN ALEJANDRO FLORES KONJA 
2004

CONCLUSIONES

01. La aceleración del cambio constituye el verdadero motor del desarrollo científico ytecnológico de la humanidad. Una de las características del proceso de cambio en nuestros días es la velocidad y la intensidad del mismo. Como respuesta al cambio que sufre el entorno empresarial, las organizaciones están abandonando esquemas de “Administración Vertical” optando por un Sistema de Organización que permita superar a las disfunciones de la Burocracia. La respuesta integral se basaen la visión sistémica, la flexibilidad, la adaptabilidad, la oportunidad y la optimización de los procesos.
(Ref: Capítulos I y IV).

02. Nos encontramos en pleno proceso de Globalización de la Economía que ha creado un mercado en donde los competidores se encuentran en cualquier parte del mundo, en la actualidad el Comercio Mundial se expande a una velocidad que empequeñece a casi todos losdemás parámetros del crecimiento; no obstante, la forma en que éste se realice en el futuro es un tema de gran preocupación en el presente y de oportunidades sin precedentes.
Ref: Capítulos I y IV).

03. La Globalización de la Economía y de las empresas, la complejidad de los procesos productivos y la velocidad de los cambios, hacen insuficientes el Método Tradicional de Gerenciar a las empresasde manera parcial (Incompleta) e independiente (No interrelacionado).
(Ref: Capítulos II y VI).

04. Nuestro País es único por la diversidad de tipos de recursos del que disponemos; por ejemplo, los recursos naturales, a los que no se les da el Valor Agregado Peruano de manera eficiente y competitiva.
(Ref: Capítulo II).

05. La apertura económica del Perú en los noventa, dejó al descubiertolas principales falencias de las MYPES Peruanas ya establecidas, en contraste con las PYMES de otros países: Avances tecnológicos, altos índices de productividad, excelentes indicadores de gestión, factores de tipo cultural, disposición natural a la cooperación, solidaridad y confianza en el otro (instituciones y grupos de actores económicos) y muy especialmente, la presencia de una políticaefectiva de promoción internacional hacia las PYMES.
(Ref: Capítulos II y VIII).

06. Entre las Ventajas Competitivas que las Micro y Pequeñas Empresas tienen frente a las Medianas y Grandes Empresas, destacan:

* Su flexibilidad que les permite asimilar y adaptarse con rapidez al ambiente.
* Sus líneas de comunicación eficientes.
* La ausencia de barreras jerárquicas.
* La proximidad yrelación directa con el cliente.
* Mayor facilidad de Planificación debido a que el número de datos a reunir es menor.
* La información está cerca de quien realiza la Toma de Decisiones o formula el Proyecto.
* Las operaciones están menos dispersas.

Y se considera que los Micro y Pequeños Empresarios:

No son conscientes o no saben de sus Ventajas Competitivas, solamente tienen objetivos de cortoplazo y no confían en las Herramientas de Gestión ni en los asesores.
(Ref: Capítulo II).

07. La actividad empresarial privada es única y es por ello que las Micro y Pequeñas Empresas forman parte de ella con un enorme peso específico en nuestro país, ya que representan el 97.9% de acuerdo al Tercer Censo Nacional Económico. El Comercio Exterior del Perú representa el 0,2% del comerciomundial de mercancías; el 0,4% del comercio exterior de bienes de los países en vías de desarrollo; el 17% del comercio exterior de la Comunidad Andina y el 3% del comercio exterior de América Latina.
(Ref: Capítulo II y VII).

08. Las experiencias de desarrollo del Japón, los “tigres” y “dragones” asiáticos y de la China Continental, en el ámbito estratégico, organizacional y de gerencia...