Tesis - planta embotelladora

Páginas: 116 (28944 palabras) Publicado: 10 de septiembre de 2013
INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE
INGENIERÍA Y CIENCIAS SOCIALES Y
ADMINISTRATIVAS
SECCIÓN DE ESTUDIOS DE POSGRADO E INVESTIGACIÓN

“PROPUESTA PARA MEJORAR EL NIVEL DE
SERVICIO DE LOS CENTROS DE DISTRIBUCIÓN EN
UNA EMPRESA EMBOTELLADORA”

T

E

P A R A

S

O B T E N E R

I
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G R A D O

D E :

MAESTRA EN INGENIERÍA INDUSTRIALP

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LORENZA

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AGAPITO

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:

ABRAHAM

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I

S

:

M. en C. J U A N C A R L O S G U T I É R R E Z M A T U S

MÉXICO. DF

2011

INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
SECRETARÍA DE INVESTIGACIÓN Y POSGRADO

CARTA CESIÓN DE DERECHOS

En la Ciudad de México, D.F., el día 20 del messeptiembre del año 2011, la que suscribe
Lorenza Agapito Abraham, alumna del programa de Maestría en Ingeniería Industrial con
número de registro A080205, adscrita a la Sección de Estudios de Posgrado e
Investigación de la UPIICSA-IPN, manifiesta que es autora intelectual del presente trabajo
de Tesis bajo la dirección del M. en C. Juan Carlos Gutiérrez Matus y cede los derechos
del trabajointitulado “PROPUESTA PARA MEJORAR EL NIVEL DE SERVICIO DE LOS
CENTROS DE DISTRIBUCIÓN EN UNA EMPRESA EMBOTELLADORA”, al Instituto
Politécnico Nacional para su difusión, con fines académicos y de investigación.

Los usuarios de la información no deben reproducir el contenido textual, gráficas o datos
del trabajo sin el permiso expreso del autor y/o director del trabajo. Este puede ser
obtenidoescribiendo

a

las

siguientes

direcciones

lore.09.08@live.com.mx

o

jgutierrezm@ipn.mx. Si el permiso se otorga, el usuario deberá dar el agradecimiento
correspondiente y citar la fuente del mismo.

Lorenza Agapito Abraham

Contenido
Contenido

i

Figuras

iii
……… ………. v

Tablas
Resumen

vii

Abstract

vii

Dedicatoria

viii

Introducción

ix1. DISPONIBILIDAD DE BEBIDAS REFRESCANTES

1

1.1. La industria embotelladora

1

1.2. Problemática de la empresa

8

1.3. Procesos de la embotelladora

10

1.4. Análisis de la problemática actual

16

1.4.1. Cajas faltantes en los centros de distribución y ventas directas…

16

1.4.2. Disponibilidad de producto en planta

23

1.4.3. Disponibilidad de transporte

261.4.4. Disponibilidad de materiales

28

2. LITERATURA DE LA CADENA DE SUMINISTRO

33

2.1. La cadena de valor y la ventaja competitiva

33

2.2. El modelo de análisis FODA

34

2.3. Mapeo de procesos

36

2.4. Objetivos de servicio al cliente

38

2.4.1. Medición al cliente

38

2.4.2. Medición al área de manufactura

40

2.5. Logística y cadena de suministro43

2.5.1. Niveles de planeación

48

2.5.2. Principales áreas de planeación

48

2.5.3. Planeación agregada

62

2.5.4. Teoría de restricciones

63

2.5.5. Mantenimiento productivo total

68

i

3. ANÁLISIS DE PROBLEMAS QUE ORIGINAN LAS OOS Y BAJO NIVEL DE
SERVICIO

71

3.1. Retrasos en las líneas de producción

71

3.1.1. Capacidad de la planta
3.1.2. Análisisde tiempos de pérdidas de utilización
...producción
3.2. Falta de transporte

71
en las líneas de
75
87

3.2.1. Transporte interno

87

3.2.2. Transporte externo

92

3.3. Falta de materiales

92

4. MEJORA DEL NIVEL DE SERVICIO: DISMINUCIÓN DE LAS CAJAS FALTANTES Y
EN LOS CENTROS DE DISTRIBUCIÓN

94

4.1. La cadena de valor

94

4.2. Propuestas de mejora en losprocesos

97

4.2.1. Proceso general

97

4.2.2. Distribución de producto terminado

100

4.2.3. Manufactura de producto

102

4.3. Propuestas para la disponibilidad de producto

104

4.3.1. Aplicación de teoría de restricciones

104

4.3.2. Aplicación de mantenimiento productivo total

107

4.4. Propuesta para la disponibilidad de transporte

109

4.5. Propuesta para...
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