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1.0 CH AV AV 19-06-07 Versión original


DICCIONARIO WBS (simplificado)

NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN 2007 CASA


|ESPECIFICACIÓN DE PAQUETES DE TRABAJO DEL WBS ||DEFINIR EL OBJETIVO DEL PDT, DESCRIPCIÓN DEL PDT, DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO Y ASIGNACIÓN DE |
|RESPONSABILIDADES. |
| | | |Documento que detalla: la definición del proyecto, definición|
|FASE 1:| | |del producto, requerimiento de los stakeholders, necesidades |
|Gestión | |1.1.1 Project |del negocio, finalidad y justificación del proyecto, |
|del | |Charter |cronograma de hitos, organizaciones que intervienen, |
|Proyecto |1. 1iniciación | |supuestos, restricciones, riesgos, y oportunidades del proyecto. |
| | | |Documento que establece el trabajo que debe realizarse,|
| | |1.1.2 Scope |y los productos entregables que deben producirse. |
| ||Statement | |
| | |Documento formalmente aprobado que define cómo se ejecuta, supervisa y controla un proyecto.|
| | |Puede ser resumido o detallado y estar compuesto por uno o más planes de gestión |
| ||subsidiarios y otros documentos de planificación. Contiene : |
| | |WBS. DWBS. Schedule. Presupuesto. |
| | |Línea Base de Calidad. |
| | |Plan deGestión de Calidad. Organización del Proyecto. RAM. |
| | |Plan de Gestión de RR.HH. |
| | |Plan de Gestión de Comunicaciones. Plan de Respuesta a Riesgos. |
| |1.2 Plan del |Plan de Gestión deAdquisiciones. |
| |Proyecto | |
| | |Documento que informará el estado de avance de cada entregable del proyecto (en cuanto a |
| |1.3 Informe de Estado |costos, tiempos, alcance ycalidad), semanalmente se entregará un informe. |
| |del Proyecto | |
| | |Reunión de Coordinación Semanal, del equipo de proyecto, en las oficinas de Dharma,|
| |1.4 Reunión de |para informar el avance del proyecto, ypresentar los informes de la semana. |
| |Coordinación Semanal | |
| | |Para el cierre del proyecto se realizará una reunión con el equipo del proyecto, donde el |
| | |PM deberá presentar los siguientes documentos:...