tesis
Páginas: 33 (8064 palabras)
Publicado: 30 de noviembre de 2013
El presente trabajo monográfico aborda el Plan de Negocio de la empresa Tizza Carteras, la cual es un lugar construido especialmente para ofrecer al público de moda y utilidad, carteras de acorde a sus gustos y preferencias de acorde a la temporada y precio.
El Perú está desbordándose en forma efectiva, ante los empresarios peruanos, los que deberán poner gran atención a este nuevoperfil del consumidor meta para poder hacer que sus negocios sean rentables y sostenibles.
Se concluye que las pequeñas y micro empresas, vienen contribuyendo al desarrollo de la economía nacional, independiente del concepto de desarrollo y del modelo económico que se sigue, generando mayores puestos de trabajo y mejorando el ingreso nacional.
Estamos convencidos que es mejor contribuir aldesarrollo de nuestro país haciendo empresa, haciendo negocio y generando de esta manera más trabajo para más peruanos.
I. LOS PLANES DE NEGOCIOS
1. LOS PLANES DE NEGOCIOS.
Por consiguiente, resulta una imperativa necesidad la de promover activamente el desarrollo del sector empresarial de las pequeñas y microempresas (PYMES) a partir de que el Estado incluya a ellas como parteineludible de la política de desarrollo nacional y que los colegios, especialmente las facultades de Administración de las universidades del país, participen vivamente en la formación de empresarios por vocación para ir conformando una nueva generación de emprendedores peruanos que el desarrollo del país necesita.
En esta oportunidad se plantea elaborar un plan de proyecto de producción yventa de carteras desde su idealización hasta su ejecución.
2. ESTRUCTURA DE UN PLAN DE NEGOCIOS.
I. LOS PLANES DE NEGOCIOS
1. Los planes de negocios.
2. Estructura de un plan de negocios.
II. CÓMO PREPARAR PLANES DE NEGOCIOS
1. Resumen y conclusiones.
2. Aspectos legales.
3. Consideraciones de mercado.
3.1. Definición del producto.
3.2. Características del mercado consumidor(perfil del consumidor).
3.3. Características del mercado proveedor.
3.4. Características del mercado competidor.
3.5. Características del mercado distribuidor.
3.6. Características del mercado exterior (si lo hubiera).
4. Plan de Marketing y Ventas.
4.1. Determinación del mercado objetivo y el perfil del consumidor.
4.2. Determinar la composición y características del Marketing Mix.
5.Planeamiento estratégico.
5.1. Visión y misión del “proyecto”.
5.2. Análisis de las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA).
5.3. Organización de la unidad de negocio.
5.4. Diseño de estrategia de competencia.
5.5. Descripción de la ventaja competitiva.
6. Descripción del proceso productivo y justificación de la localización.
6.1. Descripción del proceso productivo del bien oservicio a ofrecer.
6.2. Justificación de la localización propuesta.
7. Presupuesto de ingresos y egresos.
7.1. Presupuesto de Ventas.
7.2. Presupuesto de Ingresos.
7.3. Presupuesto de Inversiones.
7.3.1. Presupuesto de Inversiones en Infraestructura Física.
7.3.2. Determinación del Capital de Trabajo.
7.4. Presupuesto de Gastos de Operación, Administración y Ventas.
7.5. Determinacióndel Punto de Equilibrio.
8. Financiamiento del Proyecto.
9. Evaluación económica y financiera del proyecto.
9.1. El Flujo de Caja Económico.
9.2. El Flujo de Caja Financiero.
10. Indicadores de Rentabilidad.
11. Análisis de Sensibilidad del Proyecto.
II. CÓMO PREPARAR PLANES DE NEGOCIOS
1. RESUMEN Y CONCLUSIONES.
El presente proyecto pretende demostrarla factibilidad y viabilidad económica y financiera para la implementación de la producción (fabricación) y comercialización de carteras casuales, únicas en sus diseños, en su acabado, en el propio material de la más alta fina calidad.
El plan de negocios refleja la información necesaria para implementar la empresa, porque existe una demanda por parte de la población, recomendando iniciar la...
El presente trabajo monográfico aborda el Plan de Negocio de la empresa Tizza Carteras, la cual es un lugar construido especialmente para ofrecer al público de moda y utilidad, carteras de acorde a sus gustos y preferencias de acorde a la temporada y precio.
El Perú está desbordándose en forma efectiva, ante los empresarios peruanos, los que deberán poner gran atención a este nuevoperfil del consumidor meta para poder hacer que sus negocios sean rentables y sostenibles.
Se concluye que las pequeñas y micro empresas, vienen contribuyendo al desarrollo de la economía nacional, independiente del concepto de desarrollo y del modelo económico que se sigue, generando mayores puestos de trabajo y mejorando el ingreso nacional.
Estamos convencidos que es mejor contribuir aldesarrollo de nuestro país haciendo empresa, haciendo negocio y generando de esta manera más trabajo para más peruanos.
I. LOS PLANES DE NEGOCIOS
1. LOS PLANES DE NEGOCIOS.
Por consiguiente, resulta una imperativa necesidad la de promover activamente el desarrollo del sector empresarial de las pequeñas y microempresas (PYMES) a partir de que el Estado incluya a ellas como parteineludible de la política de desarrollo nacional y que los colegios, especialmente las facultades de Administración de las universidades del país, participen vivamente en la formación de empresarios por vocación para ir conformando una nueva generación de emprendedores peruanos que el desarrollo del país necesita.
En esta oportunidad se plantea elaborar un plan de proyecto de producción yventa de carteras desde su idealización hasta su ejecución.
2. ESTRUCTURA DE UN PLAN DE NEGOCIOS.
I. LOS PLANES DE NEGOCIOS
1. Los planes de negocios.
2. Estructura de un plan de negocios.
II. CÓMO PREPARAR PLANES DE NEGOCIOS
1. Resumen y conclusiones.
2. Aspectos legales.
3. Consideraciones de mercado.
3.1. Definición del producto.
3.2. Características del mercado consumidor(perfil del consumidor).
3.3. Características del mercado proveedor.
3.4. Características del mercado competidor.
3.5. Características del mercado distribuidor.
3.6. Características del mercado exterior (si lo hubiera).
4. Plan de Marketing y Ventas.
4.1. Determinación del mercado objetivo y el perfil del consumidor.
4.2. Determinar la composición y características del Marketing Mix.
5.Planeamiento estratégico.
5.1. Visión y misión del “proyecto”.
5.2. Análisis de las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA).
5.3. Organización de la unidad de negocio.
5.4. Diseño de estrategia de competencia.
5.5. Descripción de la ventaja competitiva.
6. Descripción del proceso productivo y justificación de la localización.
6.1. Descripción del proceso productivo del bien oservicio a ofrecer.
6.2. Justificación de la localización propuesta.
7. Presupuesto de ingresos y egresos.
7.1. Presupuesto de Ventas.
7.2. Presupuesto de Ingresos.
7.3. Presupuesto de Inversiones.
7.3.1. Presupuesto de Inversiones en Infraestructura Física.
7.3.2. Determinación del Capital de Trabajo.
7.4. Presupuesto de Gastos de Operación, Administración y Ventas.
7.5. Determinacióndel Punto de Equilibrio.
8. Financiamiento del Proyecto.
9. Evaluación económica y financiera del proyecto.
9.1. El Flujo de Caja Económico.
9.2. El Flujo de Caja Financiero.
10. Indicadores de Rentabilidad.
11. Análisis de Sensibilidad del Proyecto.
II. CÓMO PREPARAR PLANES DE NEGOCIOS
1. RESUMEN Y CONCLUSIONES.
El presente proyecto pretende demostrarla factibilidad y viabilidad económica y financiera para la implementación de la producción (fabricación) y comercialización de carteras casuales, únicas en sus diseños, en su acabado, en el propio material de la más alta fina calidad.
El plan de negocios refleja la información necesaria para implementar la empresa, porque existe una demanda por parte de la población, recomendando iniciar la...
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