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Universidad Rural de Guatemala
Facultad De Ciencias Económicas
Docente Supervisor
Cristian Omar De León Rodríguez













TEMA
PLAN DE FORTALECIMIENTO EN EL AREADE CAJA Y BANCOS, PARA UNA EMPRESA DE COMIDA RAPIDA.








GERARDO VICENTE SALAZAR VELASQUEZ 0800021
CARLOS ANIBAL MOLINA DIVAS 0800004
HECTOR ISMAEL BARRIOS BAMACA 0800137MARCIO ISMAEL CROCKER CASTILLO 0500067
COSME JULIAN LOPEZ ESCALANTE 0700113




GUATEMALA AGOSTO 2012







- PLANTIAMIENTO DEL PROBLEMA A INVESTIGARDIFINICION DEL PROBLEMA

En los primeros años de la empresa de venta de comida rápida comenzó a funcionar con un solo restaurante. El movimiento de sus ventas eran bajas y el control decaja y bancos no era complicado y se podía manejar, pero con el tiempo el negocio y su demanda fue aumentando, lo cual ha generado un descontrol. Como resultado la empresa ha tenidopérdidas por no tener un adecuado control de las cuentas bancarias y cajas chicas.

Es por ello que es necesaria la intervención de persona o empresa especializada, de caja ybancos. Para la revisión y aplicación de normas y políticas, para alcanzar los objetivos.




PUNTO DE VISTA

Contable Administrativo




DELIMITACION DEL PROBLEMAa) Unidad de análisis

La empresa se dedica a la venta de comida rápida

b) Periodo histórico

Del 01 de enero al 31 de diciembre de 2011.

c)Ámbito Geográfico

En toda la ciudad de Guatemala






















PLANTIAMINETO DEL PROBLEMA

¿Cuáles son los procedimientos, normasy políticas a aplicar en la empresa de comida rápida en la ciudad de Guatemala, al no tener controles administrativos. En el periodo del 1 de enero al 31 de diciembre de 2011?...
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