Tesis
Páginas: 30 (7253 palabras)
Publicado: 21 de julio de 2010
Introducción
La Siderúrgica del Orinoco, Alfredo Maneiro es una empresa dedicada a procesar el mineral de hierro para la fabricación de productos de acero largo y plano, destinado fundamentalmente al mercado venezolano y a la exportación, debido a la falta de un plan de emergencia para el tren de laminación en caliente
En la República Bolivariana de Venezuela actualmente laseguridad industrial comprende un rol muy importante en el área laboral, es por ello que las empresas se han visto en la obligación de darle prioridad dentro de sus procesos ya que la misma tiene como propósito prevenir los accidentes y lesiones, los cuales se producen como consecuencia de las actividades de producción, por lo tanto toda empresa debe contemplar las medidas de seguridad necesaria parael buen desempeño del trabajador en sus actividades.
Y para que esta situación ocurra la organización debe contar con herramientas para minimizar el riesgo de accidente y una de esas herramientas sería un programa de seguridad, el cual es un sencillo material didáctico que ayuda a la adopción de medidas de preparación, por parte de los empleados, mediante el conocimiento de los riesgos yamenazas a los cuales se encuentran expuestos y a las autoridades un mejor manejo de accidentes.
La presentación de esta investigación se enmarco bajo los parámetros establecidos por el Instituto Universitario “Antonio José de Sucre”. La estructura de este informe de investigación es la siguiente:
Capitulo I: es donde se menciona lo relacionado con la reseña histórica, ubicación geográfica en elmapa de Venezuela, objetivos, funciones, organigrama estructural de la empresa y la explicación de las funciones generales de los organigramas.
Capitulo II: Cronograma de actividades, explicación de las actividades, desarrollo del tema
Para finalizar se sustenta con la conclusión, las recomendaciones, se presentan las diversidades de anexos, glosario de términos y se enumeran las fuentesbibliográficas.
CAPITULO II
MARCO TEORICO
1. Estructura y Funcionamiento de la Empresa.
1.1. Reseña Histórica de la Empresa.
Siderúrgica del Orinoco "Alfredo Maneiro" o Sidor C.A, es un complejo siderúrgico venezolano, fundado durante el gobierno de Marcos Pérez Jiménezy ubicado cerca de la ciudad de Puerto Ordaz, para la producción de acero con tecnologías de ReducciónDirecta y Hornos Eléctricos de Arco, con recursos naturales disponibles. Esta planta es uno de los complejos más grandes de este tipo en el mundo.
Antes del 9 de julio de 1962, fecha de la primera colada de acero en SIDOR, algunas instalaciones ya habían iniciado operaciones desde inicios del segundo semestre de 1961. En efecto se encontraban operando el tren grande de la Fábrica de Tubos, laTrefilería, y los Hornos Eléctricos para fabricar arrabio y a principios del primer semestre de 1962 entraba en funcionamiento el tren devastador de 1.100 mm. Algunos sostienen que el tren grande de la planta de tubos, hizo una demostración al entonces Presidente de la República, mucho antes de la finalización de su mandato, que ocurrió a principios de 1958.
Con la excepción de laPlanta de Arrabio, que utilizaba mineral nacional, para este momento las otras instalaciones utilizaban materia prima importada.
A partir de 1963 se empiezan a consolidar las operaciones en SIDOR, con la puesta en marcha del resto de las instalaciones; el tren de laminación de 800 mm, para transformar lingotes en tochos y palanquillas y perfiles de hasta 200 mm de altura. Siguieron lostrenes de laminación de 500 y 300 mm, para la fabricación de perfiles mayores de 80 mm y de cabillas y alambrón. Finalmente, entraron en operación los trenes medio y pequeño de la planta de tubos.
Entre los años 1962 y 1967 se mantuvo un contrato de asistencia técnica con la empresa estadounidense Koppers, bajo la modalidad de contrapartes, es decir que para cada cargo directivo tanto...
La Siderúrgica del Orinoco, Alfredo Maneiro es una empresa dedicada a procesar el mineral de hierro para la fabricación de productos de acero largo y plano, destinado fundamentalmente al mercado venezolano y a la exportación, debido a la falta de un plan de emergencia para el tren de laminación en caliente
En la República Bolivariana de Venezuela actualmente laseguridad industrial comprende un rol muy importante en el área laboral, es por ello que las empresas se han visto en la obligación de darle prioridad dentro de sus procesos ya que la misma tiene como propósito prevenir los accidentes y lesiones, los cuales se producen como consecuencia de las actividades de producción, por lo tanto toda empresa debe contemplar las medidas de seguridad necesaria parael buen desempeño del trabajador en sus actividades.
Y para que esta situación ocurra la organización debe contar con herramientas para minimizar el riesgo de accidente y una de esas herramientas sería un programa de seguridad, el cual es un sencillo material didáctico que ayuda a la adopción de medidas de preparación, por parte de los empleados, mediante el conocimiento de los riesgos yamenazas a los cuales se encuentran expuestos y a las autoridades un mejor manejo de accidentes.
La presentación de esta investigación se enmarco bajo los parámetros establecidos por el Instituto Universitario “Antonio José de Sucre”. La estructura de este informe de investigación es la siguiente:
Capitulo I: es donde se menciona lo relacionado con la reseña histórica, ubicación geográfica en elmapa de Venezuela, objetivos, funciones, organigrama estructural de la empresa y la explicación de las funciones generales de los organigramas.
Capitulo II: Cronograma de actividades, explicación de las actividades, desarrollo del tema
Para finalizar se sustenta con la conclusión, las recomendaciones, se presentan las diversidades de anexos, glosario de términos y se enumeran las fuentesbibliográficas.
CAPITULO II
MARCO TEORICO
1. Estructura y Funcionamiento de la Empresa.
1.1. Reseña Histórica de la Empresa.
Siderúrgica del Orinoco "Alfredo Maneiro" o Sidor C.A, es un complejo siderúrgico venezolano, fundado durante el gobierno de Marcos Pérez Jiménezy ubicado cerca de la ciudad de Puerto Ordaz, para la producción de acero con tecnologías de ReducciónDirecta y Hornos Eléctricos de Arco, con recursos naturales disponibles. Esta planta es uno de los complejos más grandes de este tipo en el mundo.
Antes del 9 de julio de 1962, fecha de la primera colada de acero en SIDOR, algunas instalaciones ya habían iniciado operaciones desde inicios del segundo semestre de 1961. En efecto se encontraban operando el tren grande de la Fábrica de Tubos, laTrefilería, y los Hornos Eléctricos para fabricar arrabio y a principios del primer semestre de 1962 entraba en funcionamiento el tren devastador de 1.100 mm. Algunos sostienen que el tren grande de la planta de tubos, hizo una demostración al entonces Presidente de la República, mucho antes de la finalización de su mandato, que ocurrió a principios de 1958.
Con la excepción de laPlanta de Arrabio, que utilizaba mineral nacional, para este momento las otras instalaciones utilizaban materia prima importada.
A partir de 1963 se empiezan a consolidar las operaciones en SIDOR, con la puesta en marcha del resto de las instalaciones; el tren de laminación de 800 mm, para transformar lingotes en tochos y palanquillas y perfiles de hasta 200 mm de altura. Siguieron lostrenes de laminación de 500 y 300 mm, para la fabricación de perfiles mayores de 80 mm y de cabillas y alambrón. Finalmente, entraron en operación los trenes medio y pequeño de la planta de tubos.
Entre los años 1962 y 1967 se mantuvo un contrato de asistencia técnica con la empresa estadounidense Koppers, bajo la modalidad de contrapartes, es decir que para cada cargo directivo tanto...
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