Tesis

República Bolivariana de Venezuela.
U. E. Arq. Mons. Olegario Villalobos.
Maracaibo – Edo. Zulia.

Análisis de Control de Inventarios de la Empresa DISGAINCA.

Integrantes:
Joel Melero
Elianne Bernal
Joselin Paz
Andreina Contreras
Darwin Navarro.

Maracaibo, 11 de marzo de 2013.

Agradecimiento.

Agradecidos especialmente con nuestro Padre Celestial por habernos dado laoportunidad de vivir cada una de las experiencias obtenidas en transcurso de nuestro proceso de investigación.
Gracias a nuestros Padres por su apoyo, confianza y esfuerzos.
Gracias a los profesores por su tolerancia, paciencia, consejos, comprensión, apoyo, atención, dedicación en nuestra etapa de bachillerato y diversificado e ayudarnos en nuestro crecimiento personal y académico.
Gracias a laferretería DISGAINCA por habernos permitido elaborar nuestro proyecto de investigación en su instalación.

Planteamiento del problema

De manera global los inventarios surgen en el almacén de operaciones provenientes de obligaciones contraídas por la adquisición de bienes o servicios para el consumo o beneficios de las empresas. De un modo general las entidades jurídicas han convertido elcrédito de una estrategia que le beneficiara a través de este, se logran un aumento de las ventas de cualquier servicio, producto. Así mismo, para todas las empresas pueda permanecer en el mundo del mercado debe implementar diversas alternativas como el inventario que permite la adquisición del producto o servicio permitido y así mantenerse dentro del comercio, donde existe un alto grado de competencia.A nivel parcial la mayoría de las empresas manejan el inventario, que se lleva a cabo gracias a un sistema de control interno encargado de conocer las estrategias de las competencias estableciendo políticas, normas y procedimientos buscando innovar el mercado competitivo con la finalidad de aumentar los ingresos y poder garantizar el cumplimiento con los proveedores por su parte, el sistema decontrol interno en el país se manifiesta fundamentalmente (aunque no necesariamente de manera exclusiva) a través del control previo el control interno posterior y la auditoria.
En el día a día de las empresas que funcionan en escenarios de la distinta problemática que afectan a cualquier empresa.
Para poder sobrevivir y desarrollar necesitan un gran dinamismo para enfrentar nuevas condiciones deun nuevo ambiente de negocios. Para el futuro de cualquier empresa necesitan estas condiciones enfrentar, mejorar y planificar hasta emprender nuevas actividades o condiciones.
Su principal problema es la inexistencia del control de entrada y salida de su materia prima en su departamento de almacén debido a la falta del sistema del control de inventario confiable la cual permite hacer unaadministración adecuada en los bienes que maneja y resguarda y/o a través puede asegurar el flujo del continuo de sus materiales que se debe mantener conforme al inventario que esta a nivel no se encuentra disponible dentro del almacén es casi imposible asegurar la disponibilidad suficiente en cualquier momento del material requerido.
Por ejemplo: la falta de existencia suficiente de materia prima lospedidos realizados sin la debida consideración de los niveles máximos (la cantidad mayor de materiales que deben existir en el almacén) menor (la menor cantidad disponible dentro del almacén) punto de pedido y cantidad disponible.

Sistematización del Problema.

* ¿Qué tipo de control de inventario lleva la empresa DISGAINCA?
* ¿Cuáles son los distintos tipos de inventarios queutiliza la empresa DISGAINCA?
* ¿Cómo se aplican estos métodos de inventarios?

Objetivo General.

* Análisis del control del inventario en la empresa DISGAINCA (distribución de gases industriales, C.A.)

Objetivos Específico.

* Conocer el control de inventario de la empresa DISGAINCA.
* Estudiar los distintos tipos de control de inventario en la empresa DISGAINCA.
*...