Test De Lectura Intensivo 2015AL

TEST DE LECTURA TEORIA DE LA DECISION
Curso Aguirre. Cát.Bonatti

1) ELEMENTOS DE LA DECISIÓN
RETOME LA ESCENA DE FILM QUE UTILIZO PARA IDENTIFICAR ELEMENTOS
.

A) Identificar para cada situación todos los objetivos que te sean evidentes (al menos 2 y para
el mismo decisor). Expresa cual es la X, la T y la E en cada objetivo definido

B) Explique si dichos objetivos se encuentran en el mismonivel jerárquico y en caso contrario
arme la cadena medio-fines correspondiente
C) Tomando los objetivos mencionados arme un ejemplo de objetivos en conflicto justificando
cual es el conflicto identificado
D) En relación a las características de COMPATIBILIDAD Y DIVISIBILIDAD se generan 4
escenarios posibles:
- ejemplo de objetivos Divisibles y compatibles
- ejemplo de objetivos divisibles eincompatibles
- ejemplo de objetivos indivisibles y compatibles
- ejemplo de objetivos indivisibles y compatible

E.1. Identifique tanto en el film que utilizaste, un ejemplo de cada uno de
los 4 escenarios (8 en total)
E.2.Si NO halla alguno de los cuatro casos mencionalo expresamente.

2. Y 3 MATRIZ/ARBOL DE DECISIÓN Y CRITERIOS DE RESOLUCIÓN

LA GRIPE AVIAR
Ud. es el Director del Centro Mundial deinfecciones agudas .Debe decidir entre dos programas de
vacunación alternativos contra la gripe aviar. Si opta por S1, mueren seguro 800 personas. Si opta
por S2 existe 1/3 de pij que nadie muera y 2/3 de que mueran 1200 personas.
1.
2.

Arme la matriz del caso planteado, con todos los elementos de la decisión
Calcule el VE y diga Cuál es la Si óptima?

3.

Aplique TODOS los criterios inciertos vistosen clase sobre la matriz de resultados netos,
asumiendo un coeficiente de optimismo de 0,7.

BÚSQUEDA INMEDIATA – ARBOL
Una empresa del sector de distribución, necesita cubrir urgentemente una plaza de jefe de proyecto
para una sede del interior y ese es el objetivo que se prioriza analizar. Esta empresa posee
departamento de recursos humanos pero, debido al volumen de procesos que llevan en laactualidad
necesitan evaluar otras alternativas.
Se considera poner un anuncio para esa plaza en un portal de empleo. Puede ocurrir que se
consigan informes y perfiles de candidatos muy por debajo/no satisfactorio, de lo necesario, o bien
perfiles satisfactorios/excelentes (0,7).
En el caso de la búsqueda interna, puede ocurrir lograr una búsqueda exitosa o no con igual
probabilidad de ocurrencia.También podrían encararse ambas acciones en forma conjunta, en cuyo caso deberán considerarse
la ocurrencia conjunta de los eventos inciertos.
En todos aquellos casos en que resulten perfiles satisfactorios/excelentes, se asume que se logra
cubrir el puesto.
El salario bruto total que para el candidato son 60.000$ por mes más cargas sociales. Se evalúa una
previsión para despidos del 10% sobre elsueldo bruto. En el caso de búsqueda interna el proceso
se costea en 15.000$ por única vez. Mientras que en el caso de publicar el anuncio via web, no hay
costos asociados.
Por último en el caso de no conseguirse perfiles satisfactorios / exitosos en alguna instancia de la
búsqueda, ( y para cualquiera de las 3 alternativas evaluadas), se considerara si contratar o no una
consultora de selección.El costo de honorarios de la consultora es de 15000 por única vez, y luego
20% del primer sueldo del candidato seleccionado incluyendo cargas sociales.
Si se contrata consultora, se asume que se consigue candidato que cubra el puesto. Caso Contrario,
el puesto quedará vacante.
Cualquier sea el tipo de búsqueda, la empresa suscribe a las restricciones de la legislación laboral
vigente, teniendo elcuenta el presupuesto disponible para resolver este problema.
Se pide: (a) Modelice la situación de decisión con todos sus elementos, y grafique el árbol
correspondiente.
b) Resuelva el árbol por VE
c) Escriba todas las estrategias que identifique en el árbol construido.

4.

5. RESOLVE LOS SIGUIENTES CASOS COSTOS Y COSTOS DE OPORTUNIDAD

AUTORES S.A.
AUTORES S.A. es una editorial mediana...