The True Cost

Universidad Autónoma de Ciudad Juárez
Instituto de Ciencias Sociales y Administración
Departamento de Ciencias Administrativas






Jorge Antonio Pérez González

Matricula: 123240

Administraciónde Compras, Inventarios y Materiales
Septiembre del 2015





The True Cost
En 2013, en la capital de Bangladés se derrumbó el edifico Rana Plaza, el cual albergaba algunas fabricas textiles, en lasque se producía la ropa que terminaría en las tiendas de Estados Unidos, Inglaterra, Francia y demás países. Días antes se había advertido de la aparición de varias grietas en los muros quecomprometían la estabilidad del edificio, pero no se hizo caso de tales advertencias y los empleados de aquellas fábricas fueron obligados a seguir trabajando en esas condiciones. El derrumbe tuvo comoconsecuencias más de 1000 personas muertas, y más de 2500 heridas.
Como siempre sucede, la tragedia hizo que las miradas se posaran en Bangladés, y se empezara a hablar de las precarias condiciones de trabajoen las que se encontraban las más de cuatro millones de personas que trabajaban en fabricas textiles, la mayoría mujeres. Personas fueron detenidas, otras despedidas; la opinión pública se pronunció;la Unión Europea también lo hizo; y las transnacionales, que acudían a aquel país por la muy barata mano de obra, prometieron tomar cartas en el asunto.
En el documental de Andrew Morgan, The TrueCost el derrumbe del Rana Plaza ocupa un lugar primordial: en primer lugar, porque muestra de manera muy clara el contraste entre las pobres condiciones en las que se encuentran quienes hacen nuestra ropa,y las personas despreocupadas caminando por las calles de las grandes ciudades, las luminosas e impolutas fachadas de las tiendas de ropa como Zara o H&M.
Andrew Morgan tiene muy claro que su obratiene como objetivo impactar al espectador-consumidor para que se den algunos cambios en su conducta buscando manifestar que algo va muy mal, porque la producción de nuestra ropa no debería provocar...