Tiempo extra

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INDICE

INTRODUCCION…………………………………………………………………. 3

DESARROLLO……………………………………………………………………. 4-9

CONCLUSION……………………………………………………………………. 10

BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………… 10

INTRODUCCION

El tiempo extra y sus pagos
Concepto: Se llama Tiempo extraordinario o Tiempo extra, en su abreviación permitida, a la prolongación de la jornada de trabajo.
Es decir, el tiempo extraconsiste en continuar trabajando después de concluida la jornada establecida.
Esto es importante porque no debe confundirse la prolongación de la jornada con el trabajo en día de descanso.
Por ejemplo, si el trabajador labora de lunes a sábado y descansa el domingo y este día es llamado a trabajar, eso no constituye tiempo extra.
La confusión nace de que tanto el tiempo extra como el trabajo en díade descanso se pagan sobre la base de salario doble; pero no son lo mismo.

DESARROLLO

Las siguientes reglas son importantes para establecer el tiempo extra:
a) Siempre debe ser autorizado y ordenado por el patrón y no depende de la voluntad del trabajador. Ya que si así fuera, el obrero prolongaría la jornada cada vez que necesitara mayor pago.
b) El tiempo extra debe obedecer anecesidades de la empresa y debe ser evitado en lo posible, pues además de que produce doble pago de salario, tiene en la Ley un límite de 9 horas a la semana. Si se rebasa ese tiempo, el patrón puede ser multado por la autoridad del trabajo con hasta 315 veces el salario mínimo (Artículo 1000 de la Ley) además de que debe pagar el exceso con salario triple, en lugar de doble.
Es decir, las primeras 9horas de tiempo extra a la semana se pagan con el doble del salario y las que excedan con el triple.
Por eso, también es importante no confundir el tiempo extra con el trabajo en día de descanso, semanal u obligatorio.
c) Cuando el trabajador no pueda salir del lugar donde presta sus servicios durante las horas de reposo o comidas, ese tiempo se considera como forman- do parte de la jornadaporque el trabajador está a disposición del patrón en caso necesario (Artículo 64 de la Ley Federal del Trabajo). Pero si puede comer o descansar fuera del local de la empresa, como en los ejemplos de la jornada diurna y mixta, esa interrupción no se computa como parte de la jornada. Por estas reglas, hay que tratar de evitar en lo posible que se cause tiempo extra.

PROBLEMAS
 
A TUTSI Se leha hecho un pedido de 5000 Kg de confitado el cual se debe entregar el 15 de Julio del presente. El día de hoy es 25 de Abril y se supone que en inventario solo hay disponibles 500 Kg de producto.
 
El gerente de producción ha decidido evaluar entre dos alternativas:
 
a) Aumentar Operarios.  
b) Pagar Tiempo Extra.
 
De hecho en todos los subprocesos existen máquinas que no sonutilizadas al 100% de su capacidad, por lo que si se aumentaran operarios no habría problema.  
 
¿Sí usted fuera el gerente de producción, que alternativa escogería?  
 
Solución:
 
Después de haber hecho el pasteo, con el cual no hay mayor problema, pues siempre hay un excedente, o sea, subproducto en inventario, se encuentran los siguientes procesos y sus tiempos estándar:
SUBPROCESO| TIEMPO ESTANDAR |
Engomado | 56 min/bombo |
Blanqueado | 544 min /bombo |
Tintado | 135 min/bombo |
Brillado | 26 min/bombo |
TOTAL | 761 min/bombo |
 
 
 
 
Dadas condiciones en que en este momento se encuentran operando:
SUBPROCESOS | MÁQUINASDISPONIBLES | MÁQUINASOPERANDO | OPARADORESEN LÍNEA | TIEMPOESTANDAR | TIEMPODE LÍNEA |
Engomado | 8 | 5 | 5 | 56 | 11.2 |Blanqueado | 15 | 10 | 1 | 544 | 54.4 |
Tintado | 10 | 6 | 2 | 135 | 22.5 |
Brillado | 5 | 2 | 1 | 26 | 13.5 |
TOTAL | 38 | 23 | 9 | 761 | 101.6 |
  | (1) | (2) | (3) | (4) | (5) |
Entonces cada 54.4 minutos sale un bombo, excepto en la primera producción, cuya tardanza es de 101.6 minutos.
La eficiencia con la que se trabaja se considera del 95%.
 
La producción en línea al cabo de 11...
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