Tiempos Y Movimientos

ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS
MEDICIÓN DEL TRABAJO ESTUDIO DE TIEMPOS
Elaborado por: Ing. Anasofia R. Ing. Germán S. Ing. Manuel S.

Estudio de Tiempos
El equipo mínimo que se requiere parallevar a cabo un programa de estudio de tiempos comprende un cronómetro, un tablero o paleta para estudio de tiempos, calculadora de bolsillo y los formatos impresos para asentar el estudio detiempos.

Algunos Métodos

Cronometraje acumulativo: El reloj funciona de modo ininterrumpido durante todo el estudio. Se pone en macha al principio del primer elemento del primer ciclo y no se detienehasta acabar el estudio.

Cronometraje con vuelta a cero: Los tiempos se toman directamente. Al acabar cada elemento se hace volver el segundero a cero y se le pone de nuevo en marcha inmediatamentepara cronometrar el elemento siguiente.

El estudio de tiempo…
Implica la técnica de establecer un estándar de tiempo permisible para realizar una tarea determinada, con base en la medición delcontenido del trabajo del método prescrito, con la debida consideración de la fatiga y las demoras personales y retrasos inevitables. El analista de estudios de tiempos tiene varias técnicas que seutilizan para establecer un estándar: el estudio cronométrico de tiempos, datos estándares, datos de los movimientos fundamentales, muestreo del trabajo y estimaciones basadas en datos históricos. Cadauna de estas técnicas tiene aplicación en ciertas condiciones.

Responsabilidades del analista de tiempos:
• • • • • • • • • Analizar con el supervisor o ingeniero de proceso, el método, el equipo,las operaciones y la destreza del operario antes de estudiar la operación. Recopilar toda la información posible de la operación a estudiar. Poner a prueba, cuestionar y examinar el método el cual seestá utilizando, para asegurarse de que es el correcto en todos los aspectos antes de establecer el estándar. Abstenerse de toda discusión con el operario que interviene en el estudio o con otros...