Tienda de conveniencia

Título completo: El impacto de las tiendas OXXO sobre las tiendas de abarrotes.
Autores: Estibaliz Pinto, Gina Mayela Bastida, Izcaret de la Parra y Sara Patricia Nieva.
Profesor (es) Asesor (es):Centeocihuatl Virto
Escuela: Colegio Marymount
Área en que participa: Ciencias Sociales y Humanidades
Proyecto escolar

Antecedentes
Los mini-súpers y las tiendas de conveniencia, de tamañomediano, registran un "boom" en
nuestro país y su crecimiento en unidades supera con creces al de las tiendas tradicionales,
las pequeñas. Un ejemplo de este fenómeno son las tiendas de la cadena OXXO.Cada vez que una tienda OXXO abre, las ganancias de las tiendas de abarrotes
cercanas a éstas tienden a bajar y en consecuencia muchas de las conocidas “tienditas”
cierran. Lo importante de esto esver cómo la tienda OXXO tiene un gran ventaja sobre los
establecimientos menores empezando por las ganancias.
Acorde con los datos dados por FEMSA en su página de Internet, de los ingresos
totalesen el 2006, el 44% fue de refrescos, el 28% de la cervecería y el otro 28% fue de las
tiendas OXXO. El grupo FEMSA tan sólo con las tiendas OXXO tuvo en el 2006, $1,604
millones de pesos enutilidad.
Esta cadena de tiendas crece día con día y las cifras son alarmantes, tan sólo en la
República Mexicana de enero a junio del 2006, setecientos seis tiendas fueron abiertas, lo
que lleva a laapertura de una nueva tienda cada 12 horas y media. La misma empresa
reportó en mayo del 2006 tener presencia en 270 municipios de México. Cuenta ya con más
de 5,200 tiendas estratégicamente ubicadasen toda la república; en el estado de Morelos
contamos con aproximadamente 54 tiendas OXXO y en Cuernavaca 45 en total.
El concepto comercial de OXXO está diseñado para satisfacer las necesidades delos
consumidores, ofreciéndoles una serie de “ventajas” como cercanía, horario de 24 horas en
muchos de los casos, fácil acceso, rapidez y comodidad de compra haciendo de su
estrategia la venta...