TIENDAS EN QUIEBRA

Blockbuster Inc.
Blockbuster Movie Classic



La Renaissance Tower, la sede de Blockbuster
Blockbuster Inc. es la cadena de alquiler de películas y videojuegos más grande del mundo, con sede en la Renaissance Tower en Dallas, Texas.
Historia
La primera tienda Blockbuster abrió el 19 de octubre de 1985 en la ciudad de Dallas, Texas, Estados Unidos. El fundador de la compañía fue elempresario norteamericano de origen holandés Wayne Huizenga.
Para 1987 la compañía tenía ya 17 tiendas en los Estados Unidos.
En 1993 la empresa abrió su tienda número 3000 en Nueva York.
La compañía fue adquirida en 1994 por Viacom Inc. por 8.400 millones de dólares.
En 1996 la Blockbuster Entertainment Corporation cambió su nombre a Blockbuster Inc., y sus tiendas entonces llamadas BlockbusterVideo, pasaron a ser solo Blockbuster; sin embargo, las tiendas anteriores a este año conservaron su antiguo nombre.
En 2002 Blockbuster adquirió Movie Trading Company, una compañía radicada en Dallas, Texas dedicada a comprar, vender y promocionar películas y videojuegos. En ese mismo año la compañía adquirió a Gamestation, una cadena inglesa de tiendas de cómputo y consolas de videojuegos con 64sucursales.
En 2004 Blockbuster introdujo el concepto de suscripción vía internet conocido como Blockbuster Online; además inicio en 450 tiendas de Estados Unidos y el extranjero el concepto de store-in-store (tienda dentro de otra), con sus Game Rush, dedicados a la renta y venta especializada de videojuegos.
Blockbuster ha perdido importantes cantidades de dinero en los últimos años: 1,6millones de dólares en 2002, 1.0 millones de dólares en 2003 y 1,2 millones de dólares en 2004. Febrero de 2006, la empresa tenía un valor de mercado de casi 500 millones de dólares.
El 2 de julio de 2007, la compañía nombra James W. Keyes (ex Presidente y CEO de 7-Eleven) como el nuevo Presidente y Director Ejecutivo. Keyes había trabajado en la cadena de tienda durante 21 años hasta 2005, cuando fuevendido a Seven & I Holdings Co. Desde este punto, ha introducido una nueva estrategia de negocio que incluye el servicio en línea no rentable de acceso total, en favor de un modelo y orientada a la venta por menor, en la tienda de de-emphasizing. Su predecesor John F. Antioco ha intentado este mismo plan inicialmente en 1997. Además, Blockbuster Inc. levantó la prohibición de utilizar tarjetasde verificación para asegurar de alquiler de películas y juegos de la extracción por-visita límite. Los clientes que tenían una vez que utilice una tarjeta de crédito son ahora libres de usar su tarjeta de cheque.
En 14 de septiembre de 2007, Blockbuster GB Limited adquirió un número de tiendas por menor de ChoicesUK Plc. ChoicesUK aparece un AIM distribuidor multicanal y minorista de DVD,videojuegos y CD. La venta asegurará el empleo para aproximadamente 450 empleados a través de 59 tiendas en el Reino Unido. Como parte de la transacción, Blockbuster GB re-nombro las tiendas como BLOCKBUSTER.
El 17 de febrero de 2008 Blockbuster, Inc. propuso una adquisición de Circuit City. Sin embargo, después de una diligencia debida revisar de libros financieros de la Circuit City de Blockbuster(impulsado por Carl Icahn), Blockbuster retiró su oferta en julio de 2008. Posteriormente el Circuit City presentadas para la quiebra de 10 de noviembre de 2008 y después de liquidación de todas sus tiendas cesado las operaciones en el 8 de marzo de 2009.
En el 2008, en las oficinas generales de Blockbuster Inc. en Dallas, Texas, los empresarios Jaime Sinay y Felipe Israel sellaron la compra del100% de Blockbuster Chile.
Ya se ha anunciado varios rumores de quiebra de Blockbuster, por el hecho de muy pocos arriendos y compra películas en los últimos años, por culpa del llamado P2P, televisión on demand, ITunes e incluso YouTube. Es la época de la era digital que le ha hecho mal a Blockbuster y además tiene deudas de más de $1.000.000.000 de dólares, en septiembre del 2010 se presentó en...