Tipo de sistema

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Categorías de la información
Se puede clasificar de muchas formas diferentes pero para una empresa la importancia que tiene es respecto a quien va dirigida y para quien es útil.
1. Estratégica
- Información estratégica es un instrumento de cambio.
- Enfocada a la planeación a largo plazo
- Orientada a la alta administración.
2. Táctica
- Información de controladministrativo
- Es un tipo de información compartida.
- Tiene una utilidad a corto plazo.
3. Operacional
- Información rutinaria.
- Muestra la operación diaria.
- Tiene una utilidad a muy corto plazo.

La Pirámide Organizacional y la Información

CARACTERÍSTICAS DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN MODERNOS:
▪ Sistemas sencillos sirviendo a funciones y niveles múltiples dentro de laempresa.
▪ Acceso inmediato en línea a grandes cantidades de información.
▪ Fuerte confiabilidad en la tecnología de telecomunicaciones.
▪ Mayor cantidad de inteligencia y conocimientos implícita en los sistemas.
▪ La capacidad para combinar datos y gráficas.

Los sistemas de información cumplen dentro de las organizaciones tres objetivos básicos:
a. Automatización de procesosoperativos-Información operacional. (Sistemas transaccionales).
b. Proporcionar información que sirva de apoyo al proceso de la toma de decisiones-Información táctica. (Sistemas de soporte a las decisiones).
c. Lograr ventajas competitivas a través de su implementación y uso. (Sistemas estratégicos).

CLASIFICACIÓN DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN:
A. Transaccionales. (Sistemas transaccionales)
• Lasprincipales características son:
• A través de éstos suelen lograrse ahorros significativos de mano de obra.
• Normalmente son el primer tipo de SI que se implanta en las organizaciones.
• Son intensivos en entrada y salida de información; sus cálculos y procesos suelen ser simples y poco sofisticados.
• Tienen la propiedad de ser recolectores de información.
• Son fáciles de justificarante la dirección ya que sus beneficios son visibles y palpables.

B. Sistemas de Apoyo a las decisiones (Sistemas de Soporte a las Decisiones, Sistemas Gerenciales o Sistemas Ejecutivos, Sistema de Soporte para la Toma de Decisiones en Grupo.)
• Suelen introducirse después de haber implantado los sistemas transaccionales.
• Suelen ser intensivos en cálculos y escasos en entradas y salidas deinformación.
• La información que generan sirve de apoyo a los mandos intermedios y de alta administración en el proceso de la toma de decisiones.
• No suelen ahorrar mano de obra.
• La justificación económica para el desarrollo de estos sistemas es difícil.
• Suelen ser SI interactivos y amigables, con altos estándares de diseño gráfico y visual, ya que están dirigidos al usuario final.• Apoyan la toma de decisiones que por su naturaleza son repetitivas.
• Pueden ser desarrollados directamente por el usuario final sin la participación operativa de los analistas.

C. Sistemas Estratégicos: (Sistemas Expertos (ES), Sistemas Estratégicos)
• Su función principal no es apoyar a la automatización de procesos operativos ni proporcionar información para la toma de decisiones. Sinembargo, este tipo de sistemas puede llevar a cabo dichas funciones.
• Suelen desarrollarse "in house" (internamente).
• Típicamente su forma de desarrollo es a base de incrementos y a través de su evolución permanente dentro de la organización.
• Su función es lograr ventajas que los competidores no posean, tales como ventajas en costos y servicios diferenciados con clientes y proveedores.
•Apoyan el proceso de innovación dentro de la empresa.
Tipos de sistemas de información
La mayor parte de los sistemas están diseñados para generar información y respaldar la toma de decisiones a diferentes niveles de gerencia, así como para realizar el mantenimiento de registros y trabajos rutinarios de procesamiento de transacciones.
Basados en los usos anteriormente mencionados, los...
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