Tipologia de la Planificacion

Tipología de la Planificación

Para poder llevar a cabo con éxito y poder obtener resultados de una planificación de entrenamiento deportivo, la persona a la que vaya destinada la planificación debe ser constante y trabajadora.
Para empezar con la planificación de nuestros entrenamientos deportivos, debemos proponernos qué tipo de planificación deseamos realizar. Dentro de estos tiposencontramos los siguientes:
-Planificación anual: es aquella planificación que elaboramos para establecer unos objetivos a largo plazo (1 año).
-Planificación estacional: es aquella planificación que elaboramos para establecer unos objetivos a medio plazo (3 ó 4 meses).
-Planificación mensual o semanal: es aquella planificación que elaboramos para establecer unos objetivos a corto plazo (semanal).
Encada una de estas planificaciones se deben especificar una serie de objetivos a cumplir y en base a esto, pasaremos diaria o semanalmente a elaborar los entrenamientos que correspondan a ese periodo planificado.
CLASIFICACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN
Retrospectiva: A través del análisiscritico de lo que ha sucedido en el pasado – orígenes, desarrollo, implicaciones e incluso ciclos que se llegan acomplementar y repetir periódicamente, el equipo planificador debe tomar información de las constantes históricos, clasificación e intentar no sólo contemporanizados sino proyectarlas. A esta corriente se les considera determinista y probabilística; restringe la creatividad del planificador en la obtención libre de interrelaciones y lo reduce a un técnico preocupado por mostrar una posiciónrealista – mecanicista.
Es importante destacar que el modelo que se construye en esta concepción obedece a una visión sistemática lineal es decir elemental.
La proyección en ese sentido sustenta al método, sin olvidar el campo de las probabilidades de las cuales echan mano. Por tanto, la amplitud del universo poblacional, de relaciones, sucesos, sujetos, objetos, es variable.
Posee limitaciones tantaspor una rigidez (determinismo) como por su escasa aplicación, poco afines con la dinámica social contemporánea, que propone y desarrolla visiones totalmente nuevas, toda vez que los problemas actuales carecen de paralelo. Por tanto, la funcionalidad del uso exclusivo de esta postura limitada.
Prospectiva: La prospectiva es una concepción y una praxis de elevados alcances creativos y muygratificantes por el aprendizaje que conlleva, basta mencionar su carácter holista (total): toma una cuenta la economía, la política, la educación y otras disciplinas relevantes en decisiones que marcan la dirección del futuro de la sociedad.
La teoría de sistemas sustenta en gran medida, la mayor parte de los estilos de prospectiva, pero debe señalarse que las implicaciones holisticas exigen unejercicio completo y complejo de interinfluencia y retroalimentación. Es importante mencionar, aún sucintamente, los principios vertientes del diseño prospectivo.
Ideal (escenario deseable)
Probabilística (esencia probable)
El ideal constituye un escenario en el que se recrean las fuerzas y las intensidades necesarias para la creación, sostenimiento y desarrollo del escenario elaborado. Obviamente, hayun diseño de estrategias para la realización del escenario. El enfoque integral de la planificación es el mejor vehiculo para el desenvolvimiento irrestricto de la prospectiva.
La probabilística tiene relación con la concepción antes, pero posee unas características que lo hace diferente; las llamadas tendencias o macrotendencias, al proyectar las tendencias va surgiendo la necesidad de integrarun equipo planificador, ya que por el tiempo – espacio y compromiso que implica la proyección se determina la responsabilidad y cargos del trabajo.
La prospectiva es flexible, ya que reconoce la movilidad social como un elemento que se debe considerar. Se interesa por la realización de planes, programas, proyectos y acciones que ayudan a la consecución del escenario deseado, bien se puede...