Tipos de administracion de un proyecto
Páginas: 5 (1243 palabras)
Publicado: 8 de noviembre de 2011
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CUESTIONARIO DE ESTUDIO
1. Cuál es la misión del PMI y cuál es su historia.
2. Que opciones para educación y entrenamiento ofrece.
3. Que es un PMP, como se obtiene esta certificación.
4. Que es un capitulo, cual es su diferencia con College y Sig., existe un capitulo al que puedan acceder fácilmente.
5. Cuales son algunas políticas querigen al PMI
6. Cuáles son los estándares éticos de los miembros del PMI.
7. Que es el PMI, Corporate Council, quienes participan actualmente.
8. Que es el PMI, Corporate Council quienes participan actualmente.
DESARROLLO
1. Cuál es la misión del PMI? Cuál es su Historia?
MISION.
La misión del Project Management Institute (PMI®) es ser la organización que promueve yfacilita las mejores prácticas en administración de proyectos, así como el intercambio de experiencias y conocimientos profesional a nivel nacional e internacional, buscando el crecimiento del entorno social y empresarial.
HISTORIA
El PMI se fundó en 1969 por cinco voluntarios. Su primer seminario se celebró en Atlanta (Estados Unidos), al cual acudieron más de ochenta personas.
En la década delos 70 se realizó el primer capítulo, lo que permitió realizar fuera de Estados Unidos el primer seminario. A finales de 1970, ya casi 2.000 miembros formaban parte de la organización
En la década de los 80 se realizó la primera evaluación para la certificación como profesional en gestión de proyectos (PMP® por sus siglas en inglés); además de ésto, se implantó un código de ética para laprofesión.
A principios de los años 1990 se publicó la primera edición de la Guía del PMBOK® (Project Management Body of Knowledge), la cual se convirtió en un pilar básico para la gestión y dirección de proyectos.
Ya en el año 2000, el PMI estaba integrado por más de 40.000 personas en calidad de miembros activos, 10.000 PMP® certificados y casi 300.000 copias vendidas del PMBOK®.
A principios del2011 es la organización más grande en rubros dado que la integran 260.000 miembros en 170 países.
2. Que opciones para Educación o entrenamiento ofrece?
Ofrece oportunidades para avanzar en el desarrollo del conocimiento, habilidades y relacionamiento entre los profesionales de Gerencia de Proyectos del país en particular a través de:
a. Asistir a eventos de capacitación –entrenamiento y desarrollo profesional, y mantener vigencia de las credenciales.
b. Posibilidad de reunirse regularmente con colegas de la profesión y consolidar así las redes y grupos con intereses comunes.
c. Oportunidad de contribuir con el desarrollo de la profesión, participando como voluntario en actividades promovidas por la organización Ej. Mentores – instructores etc.
d. Disfrutar losbeneficios de los servicios orientados a enriquecer sus conocimientos y prestar apoyo.
3. Quien es un PMP? Como se obtiene esta certificación?
Un PMP es un PROJECT MANAGEMENT PROFESIONAL, credencial que otorga el PMI reconocida en la Industria y de acción globalizada garantiza la experiencia, educación y competencia del profesional para liderar y dirigir proyectos exitosamente.CERTIFICACION
N° | TIPO | REQUISITOS |
1. | CAPM | ASOCIADO EN GESTION DE PROYECTO | Es aquel que ha demostrado una base común de conocimientos y términos en el campo de la Gerencia de Proyectos.Requiere 1.500 horas de trabajo en equipo de proyectos o 23 horas de educación formal en gestión de proyecto y además un examen de 150 preguntas. |
2. | PMP | PROFESIONAL EN GESTION DE PROYECTOS |Es aquel que ha experimentado una educación especifica y requerimientos de experiencias, ha aceptado el código de conducta profesional haber pasado examen de suficiencia académica de 200 preguntas, 4.500 horas de trabajo en un equipo de proyectos. |
3. | PgMP | PROFESIONAL EN GESTION DE PROYECTOS. | Es aquel que tiene una GESTION específica y posee vasta experiencia en dirección de proyectos...
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CUESTIONARIO DE ESTUDIO
1. Cuál es la misión del PMI y cuál es su historia.
2. Que opciones para educación y entrenamiento ofrece.
3. Que es un PMP, como se obtiene esta certificación.
4. Que es un capitulo, cual es su diferencia con College y Sig., existe un capitulo al que puedan acceder fácilmente.
5. Cuales son algunas políticas querigen al PMI
6. Cuáles son los estándares éticos de los miembros del PMI.
7. Que es el PMI, Corporate Council, quienes participan actualmente.
8. Que es el PMI, Corporate Council quienes participan actualmente.
DESARROLLO
1. Cuál es la misión del PMI? Cuál es su Historia?
MISION.
La misión del Project Management Institute (PMI®) es ser la organización que promueve yfacilita las mejores prácticas en administración de proyectos, así como el intercambio de experiencias y conocimientos profesional a nivel nacional e internacional, buscando el crecimiento del entorno social y empresarial.
HISTORIA
El PMI se fundó en 1969 por cinco voluntarios. Su primer seminario se celebró en Atlanta (Estados Unidos), al cual acudieron más de ochenta personas.
En la década delos 70 se realizó el primer capítulo, lo que permitió realizar fuera de Estados Unidos el primer seminario. A finales de 1970, ya casi 2.000 miembros formaban parte de la organización
En la década de los 80 se realizó la primera evaluación para la certificación como profesional en gestión de proyectos (PMP® por sus siglas en inglés); además de ésto, se implantó un código de ética para laprofesión.
A principios de los años 1990 se publicó la primera edición de la Guía del PMBOK® (Project Management Body of Knowledge), la cual se convirtió en un pilar básico para la gestión y dirección de proyectos.
Ya en el año 2000, el PMI estaba integrado por más de 40.000 personas en calidad de miembros activos, 10.000 PMP® certificados y casi 300.000 copias vendidas del PMBOK®.
A principios del2011 es la organización más grande en rubros dado que la integran 260.000 miembros en 170 países.
2. Que opciones para Educación o entrenamiento ofrece?
Ofrece oportunidades para avanzar en el desarrollo del conocimiento, habilidades y relacionamiento entre los profesionales de Gerencia de Proyectos del país en particular a través de:
a. Asistir a eventos de capacitación –entrenamiento y desarrollo profesional, y mantener vigencia de las credenciales.
b. Posibilidad de reunirse regularmente con colegas de la profesión y consolidar así las redes y grupos con intereses comunes.
c. Oportunidad de contribuir con el desarrollo de la profesión, participando como voluntario en actividades promovidas por la organización Ej. Mentores – instructores etc.
d. Disfrutar losbeneficios de los servicios orientados a enriquecer sus conocimientos y prestar apoyo.
3. Quien es un PMP? Como se obtiene esta certificación?
Un PMP es un PROJECT MANAGEMENT PROFESIONAL, credencial que otorga el PMI reconocida en la Industria y de acción globalizada garantiza la experiencia, educación y competencia del profesional para liderar y dirigir proyectos exitosamente.CERTIFICACION
N° | TIPO | REQUISITOS |
1. | CAPM | ASOCIADO EN GESTION DE PROYECTO | Es aquel que ha demostrado una base común de conocimientos y términos en el campo de la Gerencia de Proyectos.Requiere 1.500 horas de trabajo en equipo de proyectos o 23 horas de educación formal en gestión de proyecto y además un examen de 150 preguntas. |
2. | PMP | PROFESIONAL EN GESTION DE PROYECTOS |Es aquel que ha experimentado una educación especifica y requerimientos de experiencias, ha aceptado el código de conducta profesional haber pasado examen de suficiencia académica de 200 preguntas, 4.500 horas de trabajo en un equipo de proyectos. |
3. | PgMP | PROFESIONAL EN GESTION DE PROYECTOS. | Es aquel que tiene una GESTION específica y posee vasta experiencia en dirección de proyectos...
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