TIPOS DE DECISION

TIPOS DE DECISIÒN
INTEGRANTES:
Mariela Flores
Lucas Yuquilema
Nancy Carrera
Jonathan Caiza

TIPOS DE DECISIÒN
POR RESULTADOS:
 OPTIMA: Satisface el objetivo en forma parcial.
 SUBOPTIMA: Satisfaceel objetivo en forma parcial.
 INTUITIVA: Son decisiones de intuición, obtienen resultados imprevistos.

POR EL RIESGO:

 CERTEZA: Logra cumplir el objetivo plateado al 100%
 RIESGO: Se presentadentro de las posibilidades, depende el grado de conocimientos
cuanti.-cualitativos. Se encuentran variables controlables e incontrolables.
 INCERTIDUMBRE: Se toma una decisión sin conocer resultadosposibles, es una
decisión incierta.

CONCLUSIÒN
 Aplicando de manera OPTIMA.- permite alcanzar que una decisión científica
sea cierta y obtenida óptimamente.
 Los fracasos se pueden evitar sioptimizamos las diferentes fases: Objetivos,
planificación, control y evaluación.
 Si agregamos técnicas de gestión y los diferentes conocimientos, se eliminan
inmediatamente las decisiones intuitivas ylas de incertidumbre.
 La planificación debe ser definida y evaluada mirando ventajas y desventajas
de las diferentes alternativas para alcanzar los objetivos.
 En la practica casi no existendecisiones con certeza y optima, es decir, que no
se dan exactamente a lo planificado.
 En el mundo empresarial existen muchas contingencias y factores
incontrolables que afectan una decisión; por lo tantoes necesario que la
decisión bien tomada debe evita el fracaso.

INVESTIGACION OPERATIVA
CONCEPTO:
• Es una ciencia que SUGIERE la resolución de muchos
problemas empresariales creando métodos yherramientas que faciliten la toma de decisiones para
ese fin.
• Se preocupa de conocer e investigar los problemas a
fondo para determinar las distintas situaciones que se
pueden presentar en laconsecución de un objeto
empresarial.
• Conjunto de técnicas y procedimientos que permiten
alcanzar una meta mediante el uso de herramientas y
recursos limitados para alcanzar un objetivo.

FASES DE...