Tipos De Decisiones
No todas las decisiones tienen la misma importancia ni producen las mismas consecuencias. Obviamente, no es lo mismo localizar una nueva planta de producción, contratar a unnuevo empleado o clasificar los artículos en un inventario. En este epígrafe describimos tres clasificaciones de las decisiones que se pueden tomar en la empresa siguiendo a Claver et al. (2000) yMenguzzato y Renau (1995). Estas clasificaciones se presentan en la Figura .
En primer lugar, la clasificación por nivel distingue tres tipos de decisiones que dependen de la posición jerárquica deldecisor. Estas decisiones son: estratégicas o de planificación, tácticas o de pilotaje y operacionales o de regulación. Sus principales características son: 1. Decisiones estratégicas o de planificación.
_Los decisores son los altos directivos.
_ Se remiten a la selección de fines, objetivos generales y planes a largo plazo.
_ La información debe ser oportuna y de calidad. Un error puede ser fatal.
_Ejemplos: localización, recursos financieros, productos a fabricar, etc.
2. Decisiones tácticas o de pilotaje.
_ Los decisores son los directivos intermedios.
_ Es la puesta en práctica de lasdecisiones estratégicas.
_ Son útiles para repartir eficientemente los recursos limitados.
_ Ejemplos: distribución en planta, presupuesto, producción, etc.
Decisiones operacionales o de regulación.
_ Losdecisores son los ejecutivos más inferiores: supervisores y gerentes.
_ Se refieren a las actividades funcionales y rutinarias, al día a día.
_ Ejemplos: aceptación o rechazo de créditos, inventario,asignación de trabajos, etc.
La clasificación por métodos se realiza dependiendo del procedimiento utilizado para elegir la alternativa final (Simon, 1977). Las diferentes decisiones son:
1. Decisionesprogramadas.
_ Se define un procedimiento o criterio de forma que estas decisiones no tengan que tratarse de nuevo cada vez que surjan. _ Hacen frente a los problemas estructurados, bien definidos...
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