Tipos de distribución
• Se organizan alrededor de
productos o familias de
productos similares de alto
volumen y baja variedad.
- El volumen es adecuado
para la utilización de equiposespeciales.
- Demanda estable
VENTAJA
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3
Células de trabajo o tecnología
degrupos
• Arreglo de máquinas y personas
que se enfocan en la fabricación
de un solo producto o de una
familia
de
productos
relacionados
Ventajas
1.- Reducción del inventario de trabajo
en proceso
2.-Menos espacio de piso en la planta
Requerimientos.
3.- Reducción de inventario de materia
prima y productos terminados
1.- Identificación de familias de productos
4.- Reducción del costo por manode
obra directa
3.- Personal comprometido con su propio equipo y sus productos.
5.Aumento
de
sentido
participación del empleado
de
6.- Mayor utilización de equipo y
maquinaria
2.- Un alto nivelde capacitación, fexibilidad y delegación de autoridad en los
empleados
4.- Pruebas (Poka-yoke) en cada estación de la célula
Asignación de personal y balanceo de líneas
de células de trabajo
•Determinar el tiempo “takt”
Es el paso (frecuencia) de
unidades de producción necesario
para satisfacer los pedidos del
cliente
Tiempo Takt= Tiempo de trabajo
disponible total/Unidades
requeridas
•Número de operarios requeridos
Trabajadores requeridos= Tiempo total de operación requerido/ tiempo takt
Ejemplo:
• La compañía de Stephen Hall, fabrica espejos para automóvil. Su cliente mas...
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