tipos de empresa

EXAMEN TRANSVERSAL
DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA DE RRHH

12/07/2013
BANCO BICE
SECCIÓN: RHA8115-004
CARRERA: ING. EN ADM. DE RR.HH
PROFESOR: LORENZO MEDINA
ALUMNOS: LUIS ARENAS
PAULA LOBOS
SUSAN SANDOVAL




INTRODUCCIÓN

El siguiente informe tiene como objetivo plantear un proceso de dirección y planificación estrategicas de recursos humanos con eldesarrollo e implementación de analisis y descripciones de perfiles de cargos, proceso de reclutamiento y selección, evaluación desempeño, diseños de planes de carreras y compensaciones mas apropiada para el Banco Bice. Esta institución bancaria no considera al area de Recursos Humanos como un socio estrategico, porlo cual nosotros nos consolidaremos un departamento de colobaración y de Staff deesta forma alinearemos los objetivos de la empresa con los de los coloboradores utilizando un plan tactico para ejecutarlo operativamente. Por lo cual se realizo un exhaustivo análisis al Banco planteado con la utilidad de permitir conocer el funcionamiento interno por lo que respecta a descripción de tareas, ubicación, requerimientos y a los puestos responsables de su ejecución. Auxilian en lainducción del puesto y el adiestramiento y capacitación de personal ya que describen en forma detallada las actividades de cada puesto. Sirve para el análisis o revisión de los procedimientos de un sistema interviene en la consulta de todo el personal. Que desee emprender tareas de simplificación de trabajo como análisis de tiempos, delegación de autoridad, etc. Para establecer un sistema deinformación. Para uniformar y controlar el cumplimiento de las rutinas de trabajo y evitar su alteración arbitraria. Determina en forma más sencilla las responsabilidades por fallas o errores. Facilita las labores de auditoria, evaluación del control interno y su evaluación de desempeño. El diseño del plan de carrera en la organización aumenta la eficiencia y motivación de los empleados, indicándoles losque deben hacer y como deben hacerlo. Ayuda a la coordinación de actividades y evitar duplicidades. Construye una base para el análisis posterior del trabajo y el mejoramiento de los sistemas, procedimientos y métodos.
DESCRIPCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
Historia:
El Banco BICE (acrónimo de Banco Industrial y de Comercio Exterior) fue fundado en mayo de 1979 por un grupo de empresas industrialeschilenas, como CMPC S.A. (ligado a la Familia Matte), Minera Valparaíso S.A., Compañía Industrial El Volcán S.A., y otras empresas de los sectores forestal, de generación eléctrica e inmobiliario.
Banca:
El Banco BICE ofrece servicios bancarios tanto en el área de empresas como de personas. Además ofrece financiamientos hipotecarios y administración de portafolios de inversiones.
Filiales:
•BICE Administradora General de Fondos.
• BICE Corredores de Seguros Ltda.
• BICE Corredores de Bolsa S.A.
• BICE Agente de Valores S.A.
Tipo de Sociedad: Sociedad anónima abierta bancaria.
Propietario: BICECorp S.A.
Domicilio Legal: Teatinos #220, Santiago.
Sitio web: www.bicecorp.cl.
Inscripción: En el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y Seguros bajo el N° 0479.Industria:
• Banca.
• Servicios financieros.
• Servicios de inversión.
Productos: Cuenta corriente, Tarjeta de Crédito, Crédito Hipotecario, Créditos de Consumo, Programa BICE Class, Inversiones, Seguros, Pago Automático de Cuentas.
Banco Global de tamaño intermedio: Tienen una estructura de costo eficiente y oferta de productos variadas. Utilizan formas de canales de atención, a través del uso delas nuevas tecnologías mediante internet.
Segmento: El Banco BICE, está enfocada a segmentos de altos ingresos, presenta aproximadamente un 10% en lo que respecta los ingresos de sus filiales, presentando una baja diversificación. No obstante se tiene un alto nivel de relación entre las operaciones y las competencias centrales.
Fundamentación del rubro:
La filosofía corporativa compromete a...