Tipos De Empresa
Páginas: 9 (2207 palabras)
Publicado: 13 de septiembre de 2015
Elementos Generales De Administración
Clase Número 01/18
Elementos Generales De
Administración
Elementos Generales De
Administración
Jean Henríquez F.
Descripción De La
Asignatura
Unidades
Aprendizajes Evaluados / Objetivos Del Aprendizaje
01
Comprender qué es la administración, sus enfoques y sus procesos, desde la
perspectiva del análisis introductorio.
02
Reconocer la Visión,Misión, Objetivos, Estrategias y Políticas de una empresa
real o ficticia determinada.
03
Determinar una estructura organizacional y construir un organigrama de una
empresa determinada en forma ordenada, metódica y responsable.
04
Analizar el ámbito de acción de los distintos departamentos o áreas dentro del
ambiente de una empresa real o ficticia, explicando la influencia de cada una en
el procesode toma de decisiones.
05
Determinar los procesos de comunicación organizacional, los cambios
organizacionales y sus conflictos, en una empresa real o ficticia.
Detalle De La
Asignatura
Contenidos
Descripción
La Administración
Definición y características – Enfoques de la Administración y Clasificación –
Procesos de la Administración y Etapas – Clasificación.
El Marco Institucional
De LaEmpresa
La Misión y Visión, Definición y Funciones – Objetivos: Definición, Tipología y
Clasificación – Estrategias: Definición, Tipología y Procesos – Políticas: Definición.
La Estructura
Organizacional
Definición – Clasificación – Organigrama – Jerarquías y Liderazgos – Definiciones
Generales – Clasificaciones.
Las Áreas Funcionales
De La Empresa
Departamentalización y Funciones – Ámbito deAcción de cada área – Decisiones:
Definición y procesos de una decisión – Información: Definición, procesamiento
de datos y método de decisiones – Las decisiones en el departamento comercial de
una empresa.
La Comunicación
Organizacional
Definición – Cambio Organizacional – Conflicto Organizacional – Conceptos –
Resistencia al Cambio – Procesos – Definiciones.
Evaluaciones Del
Curso
ContenidosDescripción
Evaluación
Diagnóstica
Prueba De Selección Múltiple.
Evaluación
Formativa
Desarrollo de Ejercicios Prácticos Individuales – Grupales.
Evaluación
Sumativa
Dos Evaluaciones Solemnes + Control De Ejercicios + Aplicación + Portafolio.
Solemnes
•
•
Primera Solemne.
Segunda Solemne.
Control - Examen
•
•
Controles – Portafolio – Aplicaciones.
Examen Oficial Del Curso. Bibliografía Del
Curso
Nombre
Autor
Administración
Robbins, Stephen – Año
2005
El Sistema Empresa:
Un Enfoque
Ilanes, Pablo – Año 2003
Introducción A Las
Empresas
Jean Henríquez F.
¿Qué Es Una
Empresa?
Es un grupo de gente organizada intencionalmente para lograr una meta o
generar un superávit, que no podrían cumplir en forma individual.
Los Componentes
De Una Empresa
Recursos:
+
+
+
+Financieros
Humanos
Información
Materias Primas
Recursos Tecnológicos
=
Productos/Servicios
Sub Sistemas De
La Empresa
Evolución De Las
Empresas
Administración
Cómo Proceso
Proceso de Alcanzar
Metas y objetivos de la
Organización, trabajando
con y por medio de la
gente y otros recursos
Organizacionales.
La Administración Es Un Proceso de diseñar y mantener un ambiente en el
que los individuos,trabajando en grupo de manera eficiente, alcancen objetivos
seleccionados.
Administración
¿Ciencia O Arte?
Ciencia:
Conjunto de conocimientos sistemáticos acumulados y aceptados, con referencia
al entendimiento de verdades generales relativas a un fenómeno, tema u objeto
de estudio en particular.
Arte:
Lograr un resultado creativo mediante la aplicación de destrezas.
“La Administración es AmbasCosas, Pues
Utiliza Teoría y Aplica Técnicas en Forma
Creativa”:
Características De
La Administración
Es Universal
Es General
Sigue Un Propósito (Objetivo)
En Grupo
A Todo Nivel
Requiere
¿Es Tangible O Intangible?
Existe en Cualquier Cultura
Ejerce Impactos En La Vida
Es Una Actividad Que Posee Procesos
Se Asocia Al Esfuerzo De Un Grupo
Se Práctica A Todo Nivel De La Empresa
Conocimientos...
Clase Número 01/18
Elementos Generales De
Administración
Elementos Generales De
Administración
Jean Henríquez F.
Descripción De La
Asignatura
Unidades
Aprendizajes Evaluados / Objetivos Del Aprendizaje
01
Comprender qué es la administración, sus enfoques y sus procesos, desde la
perspectiva del análisis introductorio.
02
Reconocer la Visión,Misión, Objetivos, Estrategias y Políticas de una empresa
real o ficticia determinada.
03
Determinar una estructura organizacional y construir un organigrama de una
empresa determinada en forma ordenada, metódica y responsable.
04
Analizar el ámbito de acción de los distintos departamentos o áreas dentro del
ambiente de una empresa real o ficticia, explicando la influencia de cada una en
el procesode toma de decisiones.
05
Determinar los procesos de comunicación organizacional, los cambios
organizacionales y sus conflictos, en una empresa real o ficticia.
Detalle De La
Asignatura
Contenidos
Descripción
La Administración
Definición y características – Enfoques de la Administración y Clasificación –
Procesos de la Administración y Etapas – Clasificación.
El Marco Institucional
De LaEmpresa
La Misión y Visión, Definición y Funciones – Objetivos: Definición, Tipología y
Clasificación – Estrategias: Definición, Tipología y Procesos – Políticas: Definición.
La Estructura
Organizacional
Definición – Clasificación – Organigrama – Jerarquías y Liderazgos – Definiciones
Generales – Clasificaciones.
Las Áreas Funcionales
De La Empresa
Departamentalización y Funciones – Ámbito deAcción de cada área – Decisiones:
Definición y procesos de una decisión – Información: Definición, procesamiento
de datos y método de decisiones – Las decisiones en el departamento comercial de
una empresa.
La Comunicación
Organizacional
Definición – Cambio Organizacional – Conflicto Organizacional – Conceptos –
Resistencia al Cambio – Procesos – Definiciones.
Evaluaciones Del
Curso
ContenidosDescripción
Evaluación
Diagnóstica
Prueba De Selección Múltiple.
Evaluación
Formativa
Desarrollo de Ejercicios Prácticos Individuales – Grupales.
Evaluación
Sumativa
Dos Evaluaciones Solemnes + Control De Ejercicios + Aplicación + Portafolio.
Solemnes
•
•
Primera Solemne.
Segunda Solemne.
Control - Examen
•
•
Controles – Portafolio – Aplicaciones.
Examen Oficial Del Curso. Bibliografía Del
Curso
Nombre
Autor
Administración
Robbins, Stephen – Año
2005
El Sistema Empresa:
Un Enfoque
Ilanes, Pablo – Año 2003
Introducción A Las
Empresas
Jean Henríquez F.
¿Qué Es Una
Empresa?
Es un grupo de gente organizada intencionalmente para lograr una meta o
generar un superávit, que no podrían cumplir en forma individual.
Los Componentes
De Una Empresa
Recursos:
+
+
+
+Financieros
Humanos
Información
Materias Primas
Recursos Tecnológicos
=
Productos/Servicios
Sub Sistemas De
La Empresa
Evolución De Las
Empresas
Administración
Cómo Proceso
Proceso de Alcanzar
Metas y objetivos de la
Organización, trabajando
con y por medio de la
gente y otros recursos
Organizacionales.
La Administración Es Un Proceso de diseñar y mantener un ambiente en el
que los individuos,trabajando en grupo de manera eficiente, alcancen objetivos
seleccionados.
Administración
¿Ciencia O Arte?
Ciencia:
Conjunto de conocimientos sistemáticos acumulados y aceptados, con referencia
al entendimiento de verdades generales relativas a un fenómeno, tema u objeto
de estudio en particular.
Arte:
Lograr un resultado creativo mediante la aplicación de destrezas.
“La Administración es AmbasCosas, Pues
Utiliza Teoría y Aplica Técnicas en Forma
Creativa”:
Características De
La Administración
Es Universal
Es General
Sigue Un Propósito (Objetivo)
En Grupo
A Todo Nivel
Requiere
¿Es Tangible O Intangible?
Existe en Cualquier Cultura
Ejerce Impactos En La Vida
Es Una Actividad Que Posee Procesos
Se Asocia Al Esfuerzo De Un Grupo
Se Práctica A Todo Nivel De La Empresa
Conocimientos...
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