tipos de equipo



Introducción
En los equipos de trabajo, se elaboran unas reglas, que se deben respetar por todos los miembros del grupo. Son reglas de comportamiento establecidas por los miembros del equipo. Estas reglas proporcionan a cada individuo una base para predecir el comportamiento de los demás y preparar una respuesta apropiada. Incluyen los procedimientos empleados para interactuar con losdemás. La función de las normas en un grupo es regular su situación como unidad organizada, así como las funciones de los miembros individuales.
Trabajo en equipo es una de las condiciones de trabajo de tipo psicológico que más influye en los trabajadores de forma positiva porque permite que haya compañerismo. Puede dar muy buenos resultados, ya que normalmente genera entusiasmo y produce satisfacciónen las tareas recomendadas.
Las empresas que fomentan entre los trabajadores un ambiente de armonía obtienen resultados beneficiosos. El compañerismo se logra cuando hay trabajo y amistad.





Tipos de Equipo
Recientemente Kurt terminó la licenciatura en psicología 1-0 y lo contrató una firma de consulto ría como consultor organizacional. Ha ocupado el puesto una semana y se le acaba deasignar a un equipo de proyecto compuesto por consultores de diferentes oficinas internacionales de la misma firma. La meta del equipo es desarrollar un nuevo producto de software para un viejo cliente.
El jefe de Kurt le dijo que no se preocupara pues estos equipos virtuales se usan todo el tiempo y que la tecnología puede reducir los límites geográficos entre los miembros del equipo. Kurt va a"conocer" a los demás miembros por correo electrónico y luego en una videoconferencia. Está inquieto por trabajar en este proyecto ya que ninguno de sus compañeros de equipo vive en Estados Unidos y, muchos de ellos, no hablan inglés como primer idioma.
Mohrrnan, Cohen y Mohrrnan (1995) proponen varias razones del incremento del uso de
equipos en las organizaciones:
Se ahorra tiempo si eltrabajo que se realiza en secuencias por individuos puede realizarse de forma simultánea por las personas del equipo.
Se promueven la creatividad y la innovación por la fertilidad de ideas.
Los equipos pueden integrar la información en formas en que un solo individuo no puede.
Los equipos permiten a las organizaciones desarrollar y entregar de manera rápida y eficiente productos y servicios,al tiempo que mantiene una alta calidad.
Los equipos permiten a las organizaciones aprender y permanecer aprendiendo con más efectividad.

El uso de equipos en las organizaciones presenta oportunidades y retos para los administradores y para los psicólogos 1-0. Por ejemplo, el incremento del trabajo en equipo proporciona a los psicólogos 1-0 oportunidades para explorar si las medidas depersonalidad son benéficas para seleccionar empleados que funcionarán bien en equipo.
También presenta desafíos que tienen que ver con la composición, la capacitación, la motivación y la evaluación del desempeño de los equipos. Se discutirá cada uno de estos tópicos en este capítulo.
Grupos y Equipos: definiciones
Antes de describir los diferentes tipos de grupos y equipos, "es importanteconsiderar algunas definiciones. Históricamente, los grupos se han diferenciado de los equipos. La investigación sobre los grupos ha sido realizada por psicólogos sociales que estudian los procesos grupales en escenarios de laboratorio En la investigación sobre grupos, por ejemplo, se integran estudiantes para que juntos realice una tarea de solución de problemas o de toma de decisiones. Otradiferencia es que los grupos incluyen miembros que pueden trabajar juntos o sólo compartir recursos, pero los equipos siempre incluyen miembros cuyas tareas son interdependientes. Un equipo se define como un conjunto interdependiente de individuos que trabajan juntos para una meta común y que comparten la responsabilidad de los resultados específicos para sus organizaciones. Un requisito adicional es...