TIPOS DE EQUIPOS TALLER DE NEGOCIACION II

TIPOS DE EQUIPOS ( TALLER DE NEGOCIACION II)

TIPOS DE EQUIPOS Y SUS FALLAS

Entre los tipos de equipos tenemos: 

 Equipos centrados en las personas.
  Donde se privilegian las personas a la tareay los resultados

 Equipos centrados en las tareas
  El interés del equipo se centra en los procesos que se realizan en la tarea. 

 Equipos centrados en los resultados
 El interés de los integrantesdel equipo se centra en la obtención de los resultados.  

 Equipos de Progreso
 También llamados “equipos de mejora” o “equipos de desarrollo”. Sus miembros se reúnen de forma no voluntaria con elpropósito de resolver un problema concreto por el que han sido convocados.  

 Equipos de Procesos
 Una de las líneas de actuación con más potencialidad en la reducción de costes y el incremento de laeficacia y la eficiencia, es la gestión de los procesos

 Equipos Autónomos
 Son conocidos también con el nombre de “equipos de trabajo autogestionario” o de “equipos de trabajo autodirigidos”.Representan el grado de participación más amplio ya que, en la práctica, la dirección delega en ellos importantes funciones.  


 ¿POR QUE FALLAN LOS EQUIPOS DE TRABAJO?

 Aquí enunciamos alguno de losproblemas que pueden afectar la productividad de su equipo.  

 1.- Necesidades desparejas: Un equipo falla en cumplir sus objetivos cuando existen personas con agendas privadas que persiguen objetivosantagónicos

 2.- Metas confusas, objetivos atropellados: Un equipo que tiene que trabajar, pero no sabe muy bien qué se espera del mismo

 3.- Roles poco claros: Vinculado al anterior, pero a un nivelindividual.

 4.- Conflictos de personalidad: Los miembros del equipo no se llevan bien.
  
  5.- Feedback e información insuficientes: Esta es una falla mixta. El trabajo del equipo no está siendoevaluado y/o el equipo no recibe del resto de la organización la información que requiere para su tarea. 

2do CONCEPTO TIPOS DE EQUIPOS.

Pseudo-equipo:
Ningún interés en trabajar cooperativamente.
En...