TIPOS DE ESTRATEGIAS


ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
INGENIERÍA COMERCIAL
ADMINISTRACION ESTRATEGICA




TIPOS DE ESTRATEGIA
Hay 14 alternativas de estrategias por las cuales una empresa pudiera optar.Dichas opciones estratégicas se definen e ilustran de la siguiente manera.
Las estrategias alternativas se pueden clasificar en cuatro grupos importantes como sigue a continuación:
1.INTENSIVAS: Penetración en el mercado, desarrollo del mercado y desarrollo del producto.
2. INTEGRATIVAS: Integración hacia delante, integración hacia atrás e integración horizontal.
3.DIVERSIFICADAS: Diversificación concéntrica, diversificación de conglomerado y diversificación horizontal.
4. OTRAS: Asociaciones, reducción, desposeimiento, liquidación y combinación.
ESTRATEGIA
DEFINICIÓNEJEMPLO(Algunos hipotéticos)
INTEGRATIVAS: Integración hacia adelante
Ganar la propiedad o un mayor control sobre distribuidores o detallistas.
General motors compra sus distribuidores de autos; Walt –Martadquiere una flota de camiones.

Integración hacia atrás
Buscar la propiedad o un mayor control sobre proveedores.
Mac Donald’s compra un rancho de ganado; Holiday Inn. Adquiere una fabrica demuebles.
Integración horizontal
Buscar la propiedad o mayor control de los competidores.
Compra de la Gettypor la Texaco; compra de bancos pequeños por parte de bancos grandesINTENSIVAS: Penetración en el mercado
Buscar mayor participación en el mercado para los productos actuales en los mercados existentes, mediante mayores esfuerzos de mercadeo.
El lanzamiento de Wendy de una campañamasiva de publicidad con base en el lema: ¿Dónde esta la carne?
Desarrollo de mercado
Introducción de productos actuales a nuevas áreas geográficas.
El propietario de un restaurante que construyeuno idéntico en un pueblo cercano.
Desarrollo de producto
Buscar mayores ventas mejorando o modificando (desarrollando) el producto actual.
Apple Computer Company introduce en macintosh...