Tipos De Gerentes

TIPOS DE GERENTES
Introducción.
A lo largo de muchos años hemos pertenecido a una empresa desempeñando el papel que nos corresponde y superando varios obstáculos para cumplir nuestras tareas diarias, todo esto ¿por qué? Porque pertenecemos a dicha organización; pero esto no acaba ahí si no que como parte de una institución tenemos ciertas jerarquías o más bien una estructura. En la cual unade las más importantes es las gerencias, lo cual; sino no existieran ¿Quiénes nos guiarían hacia una meta como miembros de tal organización? Es ahí donde radica la importancia de los gerentes, pero a la vez ellos dependen de nosotros y allí es donde entran o aplican sus técnicas y destrezas gerenciales para que ellos logren involucrarnos sin que nosotros nos salgamos de control y de ciertamanera alcancemos un beneficio mutuo y así llegando rumbo a la dirección del objetivo y las metas.
Además, todas las organizaciones tienen un método o programa para alcanzar sus metas, para ello es de suma importancia que en su programa se incluya la ``administración´´, ya que ella es la que le da forma a cada aspecto de la organización, de manera consciente y constante.
Entonces abordaremosciertos puntos de dicha administración en diferentes temas, los cuales son: tipos de gerentes, sus cualidades y el entorno empresarial.
En lo concerniente a la definición de gerente resulta un poco complicada ya que la persona que desempeña el papel de gerente tiene que desenvolverse como administrador, supervisor, delegado, etc. Una definición un poco más concreta pero compleja es la de Henry,Sisk y Mario Sverdlik (1979) expresa que: ... El término (gerencia) es difícil: significa cosas diferentes para personas diferentes. Algunos lo identifican con funciones realizadas por empresarios, gerentes o supervisores, otros lo refieren a un grupo particular de personas. Para los trabajadores; gerencia es sinónimo del ejercicio de autoridad sobre sus vidas de trabajo...
Lo cual da a entenderque de la gerencia depende parte de éxito de la empresa; llevando así una fuerte responsabilidad a quien la esté ejerciendo por ese motivo no se elige a cualquier persona si no a la que posee ciertas habilidades, ya que la eficacia es la clave del éxito de las organizaciones. Ser gerente no implica dirigir actividades si no ser un buen líder, de saber cómo influir en la conducta de sus seguidores,en distintas formas, sin olvidar que es lo que se quiere logra y hacia donde va.Entones gerenciar y liderizar se deben combinar para el logro de su fin común.

En cuanto para poder ejercer las funciones y roles propios de la gerencia, un gerente debe poseer ciertas habilidades técnicas, humanas y conceptuales. Dependiendo del nivel gerencial, se vuelven más o menos importantes las distintashabilidades.En los altos niveles gerenciales se hacen más importantes las habilidades conceptuales, mientras que en los niveles más bajos, tienen mucha importancia las habilidades técnicas.A medida que el mundo de los negocios cambia, también lo hace la necesidad de determinadas habilidades gerenciales. Es por ello que todo gerente, o quien aspire serlo, debe estar en una constante actualización ymejora de sus habilidades gerenciales.

El entorno empresarial es afectado por la sociología, tecnología, economía y político. Es importante notar que los factores externos cambian constantemente, y que la administración debe reconocer la necesidad de responder a los cambios.

Resumen
TIPOS DE GERENTES
El término gerente para referirse a quien sea responsable de cumplir con las cuatroactividades básicas de la administración en el desarrollo de sus relaciones.
Tipos:
* GERENTES DE PRIMERA LÍNEA
* GERENTES MEDIOS
* ALTA GERENCIA
* Gerentes funcionales
* Gerentes generales
ROBERT L. KATZ, DISTINGUE TRES TIPOS DE DESTREZAS GERENCIALES:
* TÉCNICA, HUMANA, CONCEPTUAL
FUNCIONES O PAPELES GERENCIALES
* AUTORIDAD FORMA
FUNCIONES INTERPERSONALES DEL GERENTE...