Tipos De Grupos

TIPOS DE GRUPOS EN LAS ORGANIZACIONES

APUNTES-PSICOLOGÍA DEL TRABAJO
PROF: ROCIO DE LA FUENTE MARTIN

TIPOS DE GRUPOS EN LAS ORGANIZACIONES

Dependiendo del grado de formalidad (carácter de oficialidad) que tenga el grupo,
podemos encontrar grupos formales o grupos informales.

1- GRUPOS INFORMALES:
Son constituidos por los propios integrantes del grupo. Se desarrollan a través deprocesos espontáneos de interacción y su aparición en el tiempo siempre se produce en
tiempo real. Frecuentemente la consecución de metas de este grupo entra en conflicto
con los intereses sociales de la organización.
La motivación para su aparición responde a dos causas:
-Satisfacción de necesidades individuales de los miembros que van más allá de los
objetivos formales de la organización.-Necesidad de resolver algún problema emergente o circunstancial que afecta al
conjunto de sus integrantes desde la organización.
Dentro de esta categoría distinguimos entre:
A) Formalizados por organizaciones paralelas: No responden a lo que busca la
organización, no son formados por ella, pero funcionan con las características que pueda
tener un grupo formal.
-Grupos sindicales: Responden alos objetivos planteados por la organización. Los
miembros forman parte del sindicato y del grupo sindical.
-Comités de empresa: los objetivos de estos grupos son la defensa, la consecución de
necesidades de los trabajadores. Están centrados en sus reivindicaciones y en
solucionarlas. Se componen de miembros de diferentes grupos de sindicatos o de gente
independiente. Juegan un papelimportante en la organización. Representan a los
trabajadores en procesos de negociación y conflictos. Juegan un papel formal en las
comisiones paritarias (variedad de intereses entre los trabajadores y la empresa). Para
que se salven los intereses tanto de la empresa como de los trabajadores.
B) No formalizados: Se desarrollan por intereses de los componentes.
Se pueden señalar tres característicascomunes en ellos.
1. Son grupos pequeños. Responden a la fuerza de la cohesión.

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2.

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Desarrollan un liderazgo informal y de tipo carismático. El liderazgo
carismático va asociado a las características personales del líder. El líder suele
serbuen comunicador, muy empático.

3. Los objetivos y metas propias del grupo son para beneficio de los componentes
del grupo.
Pueden ser de dos tipos:
-Temporales: Asociados a un problema emergente que de forma temporal afecta a
sus miembros. Se unen para el problema y se disuelve cuando el problema se ha
solucionado.
-Permanentes: Se mantienen ilimitadamente en el tiempo. A su vez en lospermanentes distinguimos entre:
*De cercanía: Desarrollan su actividad próxima en el espacio. Hay vínculos
muy fuertes.
*De relación: Mantienen interacciones dentro del ámbito laboral y fuera de
el.

2- GRUPOS FORMALES:
Están estructurados por la organización de forma oficial, definiendo la composición y
los miembros del grupo, el liderazgo, la organización nombra al líder, y los roles quecada miembro va a desarrollar, normas de funcionamiento y los objetivos. Todo está
predefinido.
A) De Referencia: Aquellos grupos que los individuos eligen o seleccionan como
modelos a partir de los cuales modelan sus valores, creencias, actitudes, conductas,
sentimientos, etc., adaptándose a sus normas y regulando sus pensamientos y sus actos
conforme a ellos. La función de estos grupos en laorganización es ser impulsores de las
pautas de acción de la conducta del resto de los sujetos. Son impulsores de los objetivos,
de los valores y de las normas del resto de los miembros de la organización, sobre todo
de aquéllos que se ubican en la base de la organización (GEMBA). Cumplen tres
misiones:
1. Función normativa: Determinando al resto de los sujetos de la organización las...