Tipos De Intervenciones De Desarrollo Organizacional

UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DE PANAMÁ
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS CON ENFASIS EN RECURSOS HUMANOS

DOCENTE: HANIA HENRIQUEZ
TEMA: TIPOS DE INTERVENCIONES EN DO Y LAS EXPERIENCIAS DEPROCESO ORGANIZACIONAL EN EMPRESAS DE NUESTRO MEDIO.
PRESENTADO POR: ANGELA MENESES
8-739-2234

FECHA DE ENTREGA
12 de mayo de 2012
INTRODUCCIÓN

Los tipos de intervenciones en Desarrolloorganizacional son los medios de que se vale esta disciplina para llevar a cabo el programa de cambio planeado en una organización. Son acciones que ayudan a las organizaciones a incrementar su eficacia, lacalidad de vida en el trabajo y la productividad.

Tipos de Intervenciones en DO y las Experiencias de procesos de Desarrollo Organizacional en empresas de nuestro medio

Los tipos deintervenciones existentes en Desarrollo Organizacional son:
1. Intervenciones en procesos humanos:
Están dirigidas fundamentalmente al personal de las organizaciones, así como a sus procesos deinteracción, tales como comunicación, solución de problemas, liderazgo y dinámicas de grupo.
2. Intervenciones tecno estructúrales:
Están orientadas hacia la tecnología y estructuras de las organizacionespara "ligarlas" con las intervenciones en procesos humanos.

3. Intervenciones en administración de recursos humanos:
Se enfocan principalmente en las relaciones con el personal, tales como lossistemas de recompensas y planeación y desarrollo de carreras. Para ello se utilizan mecanismos para integrarlas a las organizaciones, tradicionalmente están relacionadas con el campo de los recursoshumanos más que con el D.O.

4. Intervenciones estratégicas y del medio:
Estas intervenciones están dirigidas hacia la manera en que utiliza sus recursos para obtener una ventaja competitiva en elmedio, además se pretende que con estas intervenciones las organizaciones hagan "parte suya", en plena fase de "recongelamiento", los procesos de D.O.
El proceso de Desarrollo Organizacional...