Tipos De Metodos De Analisis
a) Entrevista
b) Cuestionario
c) Observación
d) Método mixto
e) Método de informes sucesivos
La Entrevista
Existen tres tipos de entrevistas que pueden utilizar paraobtener datos por el análisis de puestos:
a) Entrevistas individuales, con cada empleado
b) Entrevistas colectivas, con grupos de empleados que desempeñen en el mismo trabajo
c) Entrevistas conuno o más supervisores, que tengan un control del desarrollo conocimiento a fondo del puesto que se está analizando
La entrevista grupal se emplea cuando un gran número de personas realiza untrabajo similar o idéntico, de esta manera se obtienen rápidamente y a bajo costo datos sobre el puesto. Por lo general, el supervisor inmediato del trabajador asiste a la sesión de grupo; si no es así, esbueno entrevistar al supervisor por separado para obtener su punto de vista sobre los deberes y responsabilidades del puesto
Cualquiera que sea el tipo de entrevista que se utilice, es importanteque el entrevistado entienda perfectamente la razón de la misma, ya que existe una tendencia a mal interpretar estas entrevistas como evaluaciones de eficiencia.
Cuestionarios
Otro medioeficaz para obtener información en el análisis del puesto es que los empleados respondan cuestionarios en los que describan los deberes, responsabilidades relacionados con su empleo. Lo que hay quedecidir en este caso es que tan estructurado debe ser el cuestionario y las preguntas que se tienen que incluir.
El cuestionario puede ser abierto y sólo pedirá al empleado que describa las actividadesprincipales o con listas de verificación muy estructuradas. En la práctica, el mejor cuestionario suele estar a la mitad de estos extremos. Un cuestionario típico de análisis de puestos puede tenervarias preguntas abiertas así como preguntas estructuradas.
Ventajas
- Una forma eficaz y rápida de obtener información de un gran número de empleados
- Es menos costoso que entrevistar, por...
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