tipos de organizacion - emprendimiento y gestion

Unidad 1.2 Tipos de organización

Identificar oportunidades de mercado
Las oportunidades de mercado a largo plazo "se refiere a la identificación de nuevas necesidades de consumo o insatisfecho. Ser capaz de identificar y explotar las oportunidades del mercado permite a los empresarios a tener una mejor Chayre de supervivencia y éxito. Oportunidades de mercado puede darse de varias maneras,incluyendo:
• La identificación de un nicho en el mercado. Las empresas pequeñas y nuevas empresas tienden a prosperar en los nichos de mercado. Un nicho refiere a un segmento pequeño o sin relleno de un mercado. La rge organizaciones suelen posponer la entrada de los nichos de mercado, porque sienten que el mercado es demasiado pequeño y por lo tanto las ganancias son muy limitadas. Esto permiteque las oportunidades para las empresas más pequeñas para atender a estos mercados. Nichos de mercado no necesariamente quedarse pequeña, sin embargo, de hecho las computadoras personales, televisores de pantalla plana y los teléfonos móviles en todo comenzó como pequeños nichos de mercado.
Unidad 1.7 examina las razones por las cuales las pequeñas empresas puedan sobrevivir en un entornoempresarial altamente competitivo.
• Las ideas innovadoras y creaciones. Los empresarios pueden llegar a nuevos productos y / o procesos para satisfacer las necesidades del consumidor. 'S iPod, Google' Apple s motor de búsqueda y negocios de eBay subasta s son algunos ejemplos. La principal ventaja de este enfoque para la identificación de oportunidades de mercado es que los propietarios tienen buenmercado y conocimiento del producto. Ellos pueden usar su innovación como una forma de diferenciación de productos y el mercado de este como su único punto de venta. Los nuevos diseños de productos y procesos pueden ser legalmente protegidos por la legislación de derechos de autor y de patentes. La protección legal ayudará a evitar que otros se replique las ideas de la empresa 's o suministrarexactamente el mismo producto.
• El desarrollo de las cualidades del emprendedor 's y habilidades personales. Los empresarios, como magnate de bienes raíces Donald Trump y el magnate petrolero ruso Roman Abramovich han construido sus negocios en gran medida de sus intereses personales. Donald Trump es un entusiasta del golf grande, así que además de su gran negocio de bienes raíces, es dueño de varioscampos de golf de todo el mundo. Pasión Roman Abramovich 's del fútbol europeo le llevó a comprar Chelsea Futbol Club. Aunque el Club sufría pérdidas enormes a la vez, la riqueza Abramovich 's mejoró significativamente la suerte (y trofeos) de la organización.
Estudio de mercado (véase la unidad 4,2) es imprescindible si la creación de empresas han de tener una oportunidad decente desupervivencia. Mucha gente va a pensar de negocios que saben lo que es mejor, o que las cosas simplemente caerá en su lugar. La realidad es que un número significativo de nuevas empresas fracasan (ver "Posibles problemas que enfrentan las start-ups" más abajo). Los beneficios de la realización de estudio de mercado permitirán a los propietarios a comprender mejor la naturaleza de la industria y lasnecesidades de sus clientes y necesidades. A su vez, esto debería mejorar las posibilidades del negocio de éxito.
POSIBLES PROBLEMAS QUE ENFRENTAN LOS START-UPS
Los resultados de todo el mundo muestran de forma consistente que alrededor del 40% de las nuevas empresas no sobreviven el primer año. Un nuevo negocio es probable que se enfrentan a una serie de problemas que deben ser tratados inmediatamentepara evitar que éstos se conviertan y amenazando la supervivencia de la empresa. Los problemas enfrentados por la creación de empresas es probable que incluyan:
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La falta de capital financiero. Todos los negocios necesitan de la financiación para la compra o arrendamiento de capital fijo, tales como los locales, edificios, maquinaria y equipo. Sin embargo, la mayoría de los propietarios de...