Tipos De Organizacion

RESURGIMIENTO DE LA TEORÍA
NEOCLÁSICA
TIPOS DE ORGANIZACIÓN

Son sistemas sociales diseñados para lograr
metas y objetivos
Las organizaciones formales son una de las
características de la Teoríaclásica.

Lineal
Funcional
Linea-staff
Comités

Autoridad Lineal o única.

Líneas formales de comunicació
comunicación.

Centralizació
Centralización de las decisiones.

Aspecto piramidal.

Autoridadfuncional o dividida.

Líneas directas de comunicació
comunicación.

Descentralizació
Descentralización de las decisiones.

Énfasis en la especializació
especialización

No constituye un órgano dela estructura
organizacional
CARACTERISTICAS
Objetivo que abarca a varios órganos
( temas interdepartamentales).
Participantes que pertenecen a varios
departamentos, diferentes órganos y
nivelesjerárquicos.
Funciona esporádica o intermitentemente
durante ciertos días o determinados
periodo de tiempo.
Es provisional e inestable, ya que dura
mientras alcanza su objetivo.

IMPLICACIONES DE LA TEORIANEOCLASICA

DEPARTAMENTALIZACIÓN

DEPARTAMENTALIZACIÓN

HORIZONTAL
AUMENTO DE EFICIENCIA Y
CALIDAD DE TRABAJO.
MAS ESPECIALIDADES EN UN
MISMO NIVEL JERARQUICO.
AUMENTAR
CALIDAD
EN
SUPERVISION ODIRECCION.

DEPARTAMENTALIZACIÓ
DEPARTAMENTALIZACIÓN POR
FUNCIONES
SE AGRUPAN LAS ACTIVIDADES Y TEARES DE ACUERDO A LAS
PRINCIPALES FUNCIONES DE LA EMPRESA, LAS CUALES SON:

PRODUCCION, VENTAS YFINANZAS.

SE BASA EN LOS
SERVICIOS
QUE
ORGANIZACION.

PRODUCTOS O
OFRECE
LA

DEPARTAMENTALIZACION
GEOGRÁ
GEOGRÁFICA

AGRUPACION SEGUN UBICACION
GEOGRAFICA O TERRITORIAL

USADA POR EMPRESAS QUE
CUBRENGRANDES AREAS
GEOGRAFICAS Y MERCADOS
EXTENSOS

DEPARTAMENTALIZACIÓ
DEPARTAMENTALIZACIÓN POR CLIENTELA
AGRUPACION SEGÚN LAS CARACTERISTÍCAS DEL
CLIENTE O COMPRADOR
ÉNFASIS EN EL CLIENTE
DIVISIÓN DE UNIDADESORGANIZACIONES PARA
PODER SERVIR A UN CLIENTE DISTINTO.

DEPARTAMENTALIZACIÓ
DEPARTAMENTALIZACIÓN POR ETAPAS DE
PROCESO
SE
UTILIZA
CON
MANUFACTURERAS.

FRECUENCIA

EN

EMPRESAS

LAS ACTIVIDADES...