Tipos De Presupuesto Empresarial

Tipos de presupuesto empresarial
Estructura orgánica de la empresa
Toda empresa cuenta en forma implícita o explícita con cierto juego de jerarquías y atribuciones asignadas a los miembros ocomponentes de la misma. En consecuencia se puede establecer que la estructura organizativa de una empresa es el esquema de jerarquización y división de las funciones componentes de ella. Jerarquizar esestablecer líneas de autoridad de arriba hacia abajo) a través de los diversos niveles y delimitar la responsabilidad de cada empleado ante solo un superviso inmediato. Esto permite ubicar a las unidadesadministrativas en relación con las que le son subordinadas en el proceso de la autoridad. El valor de una jerarquía bien definida consiste en que reduce la confusión respecto a quien da las órdenes yquien las obedece. Define como se dividen, agrupan y coordinan formalmente las tareas en los puestos.
Toda organización cuenta con una estructura, la cual puede ser formal o informal. La formal es laestructura explicita y oficialmente reconocida por la empresa La estructura informal es la resultante de la filosofía de la conducción y el poder relativo de los individuos que componen laorganización, no en función de su ubicación en la estructura formal, sino en función de influencia sobre otros miembros.
Por lo general las empresas tienen un presidente o gerente quienes son los de mayor rangodentro de la misma, luego le sigue un supervisor y a este le siguen los diferentes departamentos de la organización.

Control del presupuesto
El control a los presupuestos tiene por objeto medir laeficiencia en el cumplimiento de metas, programas y políticas en la etapa de su ejecución.
En la práctica, este control consiste en un análisis comparativo de las cifras real mente ejecutadas contra lascontempladas en los diferentes presupuestos, sobre la base de los informes de desempeño que deben ser efectuados en determinados periodos o cuando los niveles de decisión lo consideren necesario....