Tipos De Presupuesto

Tipos De Presupuestos•
Presupuesto de ingresos: proyecta las ventas futuras.•
Presupuesto de gastos: presenta las actividades primarias emprendidas por una unidad y asigna un valor en dólares a cada una.•
Presupuesto utilidades: utilizado por unidades distintas dentro de una organización que cambian ingresos y gastos para determinar la contribución de la unidad de las utilidades.•Presupuesto de efectivo: anticipa cuanto efectivo, tendrá una organización a la mano y cuánto necesitará para cubrir sus gastos.•
Presupuesto de gastos de capital: pronostica inversiones en propiedades, edificios y equipo principal.•
Presupuesto fijo: asume un nivel fijo de ventas o producción.• Presupuesto variable: toma en consideración aquellos costos que cambian con el volumen.•
Presupuestoincremental o tradicional: asigna fondos a los departamentos de acuerdo a las asignaciones del ejercicio anterior.•
Presupuesto de base cero (IBC): sistema en el cual las solicitudes de presupuesto parten de la nada sin importar las asignaciones previas. •

¿Qué son los presupuestos?
Existen muchas definiciones sobre presupuesto, algunas son:
"Computo anticipado de costos de obras y rentas""Plan maestro detallado y cuantificado que muestra cómo serán adquiridos y
usados los recursos de una empresa con el objeto de lograr éxito en sus
operaciones."
"Plan Financiero que expresa los compromisos estratégicos y las acciones
operativas que se llevarán a cabo dentro de la organización. Se caracteriza por
ser bastante detallado y porque establece normas para la ejecución de lasacciones y porque sirve de base para alcanzar una mayor productividad."
"Conjunto coordinado de previsiones que permiten conocer con anticipación
algunos resultados considerados básicos por el jefe de la empresa"
El proceso presupuestario no implica solo él cálculo de cifras. Podríamos decir
que es un sistema integral donde se presta particular atención a la fijación de unos
objetivos con base enlos cuales se planifican y controlan las diferentes
actividades que puede realizar una administración.


3) Clasificación de los presupuestos:
Distintos son los puntos de vista desde los cuales se puede contemplar los
presupuestos. El orden de prioridades que sé de a ellos depende de las
necesidades del usuario.

3.1) Rígidos, estáticos, fijos o asignados:
Generalmente se elaboran paraun solo nivel de actividad. Una vez alcanzado
éste, no se permiten los ajustes necesarios ocasionados por las variaciones que
suceden realmente. De esta manera se estará efectuando un control anticipado,
dejando de lado el concepto de comportamiento económico, cultural, político
demográfico o jurídico de la región en donde actúa la empresa. Esta forma de
control anticipado dio origen alpresupuesto que tradicionalmente utilizaba el
sector público.
3.2) Flexibles o variables:
Los presupuestos serán flexibles o variables si se elaboran para diferentes niveles
de actividad y son capaces de adaptarse a las circunstancias que surjan en
cualquier momento. Para cada nivel de actividad de la empresa, muestran cómo
debe variar su importe de acuerdo a los cambios de volumen ya sea deventas o
de producción.
Tienen amplia aplicación actualmente en el campo de la presupuestación de
gastos ya sean administrativos o de ventas y en la presupuestación de los costos indirectos de fabricación en empresas fabriles.

3.3) A corto plazo:
Los presupuestos serán a corto plazo si la planificación se hace para cumplir el
ciclo de operaciones de un año. Este sistema generalmente seadapta más a
nuestra economía la cual se ve continuamente afectada por alzas incontrolables
en el nivel de precios.

3.4) A largo plazo:
En este campo podríamos ubicar los planes de desarrollo que adopten el estado y
las grandes empresas. Las grandes empresas adoptan planes de este tipo
generalmente en lo referente a la adquisición de activos fijos y en forma ocasional
cuando tratan de...