tipos de presupuesto

TIPOS DE PRESUPUESTOS

Presupuesto financiero
Consiste en fijar los estimados de inversión de venta, ingresos varios para elaborar al final un flujo de caja que mida el estado económico y real de la empresa. Comprende:
Presupuesto de ingresos (el total bruto sin descontar gastos)
Presupuesto de egresos (para determinar el líquido o neto)
Flujo neto (diferenciaentre ingreso y egresos)
Caja final.
Caja inicial.
Caja mínima.
Este incluye el cálculo de p, también conocido como erogaciones de capitales.

Presupuesto de Operación

Es el de utilización mas frecuente. Debe ser preparado en la estructura de la base de la organización involucrando y responsabilizando a los gerentes o encargados de área en la consecución de losobjetivos planteados en el mismo. Se presupuestan las ventas, compras, costos, y gastos hasta llegar a las posibles utilidades futuras.
Además, puede incorporar las técnicas de los presupuestos variables o flexibles determinando resultados basados en diferentes volúmenes y niveles de actividad, previa definición de las bases de variación de dichosvolúmenes y el análisis de las operaciones reales con base en el rango pronosticado.

Presupuestos de Ventas

Generalmente son preparados por meses, áreas geográficas y productos. Son estimados que tienen como prioridad determinar el nivel de ventas real y proyectado de una empresa, para determinar limite de tiempo.
Componentes:
Productos quecomercializa la empresa.
Servicios que prestará.
Los ingresos que percibirá.

Presupuesto maestro

este deberá cubrir proyecciones de un trimestre o semestre del siguiente periodo. Generalmente cubre etapas de doce meses. Con base al año fiscal o el calendario de la empresa denominándose presupuesto continuo debido a que es sometido a un proceso deactualización, por lo cual sus cifras deben ser flexibles.

Los precios unitarios de cada producto o servicio.
El nivel de venta de cada producto.
El nivel de venta de cada servicio.

Presupuestos del Sector Público
Son aquellos que elaboran los gobiernos, estados, empresas descentralizadas, etc., para controlar las finanzas de sus diferentes dependencias.En estos se cuantifican los recursos que requieren la operación normal, la inversión y el servicio de la deuda pública de los organismos y las entidades oficiales.

Presupuesto del Sector Privado
Usado por las empresas particulares. Algunos lo conocen como " Presupuestos empresariales" y en ellos se intenta planificar todas las actividades de laempresa.

Presupuesto en Base Cero
Relacionado con el concepto de costeo de actividades, han surgido los presupuestos base cero. Conforme a esta técnica, cada presupuesto se construye sobre la premisa de que cada actividad considerada en el presupuesto debe estar plenamente justificada. Numerosas organizaciones, tanto privadas como unidades de gobierno, hanutilizado los presupuestos en base cero.
Existen diferentes definiciones: "Es un proceso, amplio, analíticamente, estructurado que permite a la gerencia tomar decisiones sobre la asignación de recursos en lo referente a los costos indirectos" Proceso mediante el cual la administración, al ejecutar el presupuesto anual, toma la decisión de asignar los recursosdestinados a áreas indirectas de la empresa, de manera que cada una de estas actividades indirectas, se demuestre que el beneficio generado es mayor que el costo incurrido".

A corto plazo
Los presupuestos serán a corto plazo si la planificación se hace para cumplir el ciclo de operaciones de un año. Este sistema generalmente se adapta más a...