Tipos d planeacion

AUTOEVALUACIÓN

1. Conteste con una (V) si es VERDADERO o una (F) si es FALSO la afirmaciones siguientes.

a. (v ) La planeación se considera como uno de los principales elementos en el desempeño de
un centro de cómputo.

b. (v ) La planeación de personal se refiere a la técnica para determinar en forma sistemática la
demanda de empleados del centro de cómputo.

c. ( f) La planeaciónde instalaciones físicas nos permite definir forma de administración que va
ha llevar el centro de cómputo.

2. Sírvase completar lo siguiente con la(s) palabra(s) apropiada(s).

a. En una administración de centro de cmputo , las aplicaciones son uniformes, no
duplicadas, existe mayor integración de sistemas y menor esfuerzo de programación.

b. La planeación operativa permiteconvertir las estrategias y objetivos
estratégicos en proyectos operativos.

c. Los requerimientos ambientales y de suministro eléctrico deben ser considerados en el
momento de realizar la planeación de Instalación y Ubicación Física

La organización establece una concepción integrada y coherente de las actividades para el
desarrollo exitoso del centro de cómputo y dispone la manera de asignarlas funciones y
recursos para facilitar los resultados propuestos.

Realice el proceso de planeación estratégica: MISION, VISION, OBJETIVOS, METAS del
centro de cómputo que escogió en el Ensayo del capítulo I.

MISION
La misión del centro de computo es de tener a toda la institución conectada entre si para poder observar cuales son sus carencias.
VISION
La visión del centro de computo esque dentro de un tiempo dejara de ser mediano y llegara a a cubrir todas las instalaciones de la institución.
OBJETIVOS
Los objetivos del centro de computo es que trabajara en conjunto con la institución para los próximos años estar comunicado con otras instituciones.
METAS
Las metas del centro de computo es que va a ser el centro de información de la institución.

Tipos de planeación, suaplicación e importancia
TIPOS DE PLANEACIÓN
Se observó que no hay un solo tipo de planeación, sino una diversidad de tipos. Estos hacen referencia a la planeación por sí misma pueden ser empleados en el aspecto regional. Algunos de ellos son:
1. Planeación personalizada.
Parte del enfoque analítico de los acontecimientos y de las acciones que intervienen en la persona humana como origen y puntode equilibrio del contexto conocido. El individuo posee cualidades derivadas de la herencia, la educación familiar, el medio social, la percepción y adaptación física, la cultura, etc.
Dichas cualidades, según Eduardo Domínguez Corona, se traducen en recursos para su desenvolvimiento personal.
2. Planeación operativa.
La planeación operativa se refiere básicamente a la asignación previa de lastareas específicas que deben realizar las personas en cada una de sus unidades de operaciones. Las características más sobresalientes de la planeación operacional son: se da dentro de los lineamientos sugeridos por la planeación estratégica y táctica; es conducida y ejecutada por los jefes de menor rango jerárquico; trata con actividades normalmente programables; sigue procedimientos y reglasdefinidas con toda precisión; cubre períodos reducidos; su parámetro principal es la eficiencia.
3. Planeación estratégica.
La planeación estratégica es un proceso que sienta las bases de una actuación integrada a largo plazo, establece un sistema continuo de toma de decisiones, identifica cursos de acción específicos, formula indicadores de seguimiento sobre los resultados e involucra a losagentes sociales y económicos locales a lo largo de todo el proceso. Los administradores consideran a la organización una unidad total y se preguntan a sí mismo qué debe hacerse a largo plazo para lograr las metas organizacionales.
Como tendencia general en la planeación actual se encuentra la planeación estratégica. Este tipo de planeación contiene elementos que pudiesen hacer que se considere de...