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DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS.

Este mundo sufre un constante cambio en todos los ámbitos de la sociedad, cada cambio ofrece al vendedor la oportunidad de emplear una nueva serie de atractivos para llegar a lo que puede ser un mercado esencialmente nuevo, todo comprador siempre está en busca de nuevos y mejores productos por lo que la empresa debe incluirlos para satisfacer susnecesidades y sus deseos.
La planificación de un nuevo producto es una función cada vez más importante dentro de la economía moderna del siglo XXI, ya que no resulta muy rentable en una empresa limitarse a vender productos sin características propias en mercados que día con día se encuentran fuertemente competidos, ya que los mercados, competencia y el ciclo de vida de cualquier producto cambian agran velocidad. Es por eso que tenemos que estar actualizándonos constantemente de las modas de cualquier producto y la accesibilidad para el consumidor final.
El desarrollo de nuevos productos se ha convertido en un factor clave para lograr el éxito empresarial. Y más concretamente por la reducción del tiempo empleado en el diseño y desarrollo de nuevos productos.
Surge de estemodo una nueva forma de competir en el mercado, a la que se ha
denominado Competencia basada en el tiempo. La rapidez en la respuesta a las necesidades del mercado exige ser un maestro en el aprovechamiento del tiempo.
Las implicaciones estratégicas de esta reducción del tiempo son muy significativas:
* Incrementos en la productividad. A medida que se reduce el tiempo aumenta laproductividad.
* Incrementos en los precios. Los clientes de empresas que compiten en tiempo están dispuestos a pagar más por sus productos y servicios por razones tanto subjetivas como económicas.
* Reducción del riesgo. Al comprimir el tiempo, las previsiones se hacen más fiables, con lo que se reduce el riesgo de fracaso.
* Incrementos en la cuota de mercado. Cuando los clientes confíanen la capacidad de la empresa para cumplir con los plazos previstos, se incrementa considerablemente su cuota de mercado.
Por lo tanto, desarrollar nuevos productos en poco tiempo, para que estén cuanto antes disponibles en el mercado, se convierte en una de las principales preocupaciones de las empresas actuales.
La importancia concedida al tiempo de desarrollo de nuevos productos,como factor de ventaja competitiva, ha motivado que una de las principales preocupaciones de los encargados de gestionar dicho proceso sea el encontrar una serie de herramientas que ayuden a reducir dicho tiempo.

1.1 CONCEPTUALIZACIÓN.

Frente a los rápidos cambios en gustos, tecnología y competencia, una empresa no puede confiar únicamente en los productos que ya se tienen. Losclientes desean y esperan nuevos y mejores artículos. La competencia hace todo lo posible para producirlos, y todas las empresas necesitan un programa de desarrollo de nuevos productos. Un experto considera que la mitad de los ingresos de todas las empresas proviene de productos que ni siquiera existían hace diez años.

¿Qué es un producto nuevo?

Podemos definir a los nuevosproductos como todo aquello que en la medida en que proporciona un beneficio o satisface una necesidad, puede ser objeto de actividades de mercadotecnia y ofrecido a un mercado con el fin de que sea adquirido para ser usado o adquirido.
Son aquellos artículos nuevos tanto para la empresa como para el consumidor, incluyendo el producto original, mejorado, modificado las nuevas marcar que se puedecrear. Así pues, por nuevo producto se entiende aquel que es innovador de alguna manera para la empresa en cuestión, una idea novedosa puede convertirse en un nuevo producto y dar inicio a un nuevo ciclo de vida.
Un nuevo producto puede ser creado o hecho “nuevo” de muchas maneras. Un concepto enteramente nuevo se puede traducir en un nuevo artículo y/o servicio. Simples cambios...