TITLE

DIRECCIÓN DE SERVICIOS
PUBLICOS MUNICIPALES Y
ECOLOGIA

INFORME CUATRIMESTRAL
SEPTIEMBRE - DICIEMBRE 2007

La Dirección de Servicios Municipales y Ecología
debe ser uno de los brazos de trabajo fuertes
en el Gobierno Municipal, un brazo constante e
incansable, pero sobre todo, congruente con el
espíritu de servicio que está implícito en la frase
“Un Gobierno Transparente y Cercano alPueblo”
que caracteriza a este Gobierno Municipal.
Cada una de las seis Jefaturas presenta
diferentes retos para administrarla, en base
a esto se seleccionó a cada uno de los Jefes
que están al frente de ellas, todos con un perfil
diferente que nos permite contar con un equipo
multidisciplinario lo cual nos da la ventaja de
tomar desiciones colegiadas en reuniones de
trabajo para resolverasuntos o proyectos que
pretenda realizar cualquier Jefatura.

En virtud de lo anterior esta administración
abrió las puertas en Servicios Municipales para
que sea la ingeniería quien tome sus riendas,
de esta manera se tiene que actualmente hay
4 ingenieros junto con un Lic. en Derecho y dos
personas con basta experiencia en sus jefaturas
que trabajamos para esta dirección, situaciónque nos da una gran ventaja comparada con la
administración anterior en donde no había un
solo ingeniero en toda la Dirección.
A continuación presento un informe cuatrimestral
donde se describe la situación actual de cada
una de las jefaturas junto con los avances en
sus labores durante los primeros cuatro meses
de esta administración.
Ing. José Luis Serna Torres

Director de ServiciosPúblicos Municipales y Ecología

1
“Un Gobierno Transparente y Cercano al Pueblo”

1

J efatura de

dentro de esta jefatura es de 15 y cuentan para
desempeñar su trabajo con 3 vehículos. Dentro
de las actividades desarrolladas en el primer
cuatrimestre en el Cementerio Mansión de la
Paz se han realizado 97 servicios de inhumación
así como 33 servicios de exhumación, mientras
que en elCementerio Jardín de la Esperanza
se realizaron 48 servicios de inhumación y 6
servicios de exhumación, dando en conjunto un
total de 145 inhumaciones y 39 exhumaciones.
Por otra parte en el Cementerio Jardín de la
Esperanza se han estado construyendo un total
de 76 nuevas gavetas de las cuales 14 son
dobles y 62 son gavetas sencillas, distribuidas
en las líneas 14, 15, 16 y 17. Si sehace una
comparación contra las 146 gavetas que se
construyeron en toda la administración anterior
tenemos que en este primer cuatrimestre
estamos en proceso de alcanzar un 52% de lo
hecho en los tres últimos años. En cuanto a los
cementerios de las delegaciones se tiene hasta
el momento que se enjarraron 150 metros
cuadrados correspondientes a la fachada del
cementerio en la Delegación deTecomatlán.
Mención especial hay que hacer respecto
del oficio que se les giró a las tres empresas
funerarias que operan dentro del municipio en el
sentido de que deben apegarse al cumplimiento
del Reglamento Municipal de Cementerios,
esto debido a que durante el mes de Enero se
presentaron dos casos en los que se detectó el
incumplimiento del mismo, situación que para
ellos era cotidianaanteriormente pero que a
partir de esta administración no se tolerará,
indicándoles además que en caso de reincidencia
habrá sanciones. Dentro de esta jefatura se
tiene que la manutención de la misma presenta
un costo para el erario público que asciende a
$ 484, 027.14 durante el primer cuatrimestre,
dichos egresos corresponden a sueldos,
materiales para construcción, combustibles,
2“Un Gobierno Transparente y Cercano al Pueblo”

JEFATURA DE ALUMBRADO PÚBLICO
El número de personas que trabajan dentro de
esta jefatura es de 12 y cuentan con cuatro
vehículos con los que prestan sus servicios de
mantenimiento a 7,282 lámparas de alumbrado
público en todo el municipio, lo que en teoría nos
da un promedio de 606 lámparas por cada uno
de los empleados de esta jefatura....