TITULO PRELIMINAR
El proceso de planificación nos proporciona una serie de ventajas para el buen funcionamiento de una organización, sin embargo este presenta también unaserie de desventajas que en algunos casos llegan a ser determinantes en el futuro de esta.
Ventajas:
- Contribuye a actividades ordenadas y con un propósito.
- Señala la necesidad de cambios futuros.- Proporciona una base para el control.
- Obliga a la visualización de un todo.
- Dirige la atención hacia los objetivos.
Desventajas:
- Poca precisión en la información.
- La planificacióntiene un alto costo.
- Puede ahogar la iniciativa.
- Puede demorar las acciones.
Ventajas y Desventajas de la Planificación
El proceso de planificación nos proporciona una serie de ventajas para elbuen funcionamiento de una organización, sin embargo este presenta también una serie de desventajas que en algunos casos llegan a ser determinantes en el futuro de esta.
Ventajas:
- Contribuye aactividades ordenadas y con un propósito.
- Señala la necesidad de cambios futuros.
- Proporciona una base para el control.
- Obliga a la visualización de un todo.
- Dirige la atención hacia losobjetivos.
Desventajas:
- Poca precisión en la información.
- La planificación tiene un alto costo.
- Puede ahogar la iniciativa.
- Puede demorar las acciones.
Ventajas y Desventajas de laPlanificación
El proceso de planificación nos proporciona una serie de ventajas para el buen funcionamiento de una organización, sin embargo este presenta también una serie de desventajas que en algunoscasos llegan a ser determinantes en el futuro de esta.
Ventajas:
- Contribuye a actividades ordenadas y con un propósito.
- Señala la necesidad de cambios futuros.
- Proporciona una base para elcontrol.
- Obliga a la visualización de un todo.
- Dirige la atención hacia los objetivos.
Desventajas:
- Poca precisión en la información.
- La planificación tiene un alto costo.
- Puede...
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