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Páginas: 50 (12423 palabras) Publicado: 23 de octubre de 2014
Corpoguavio, en ejercicio de las facultades establecidas en la Ley 99 de 1993 y sus estatutos, es el ente encargado de velar por la calidad del medio ambiente en su jurisdiccin. En el Plan de Gestin Ambiental Regional PGAR de CORPOGUAVIO 2013 - 2023, se definieron lneas Estratgicas que buscan el mejoramiento de las condiciones ambientales de la jurisdiccin de la Corporacin como potencialambiental del pas que bajo este mismo precepto la conformacin del PGAR dependi de temticas del Ordenamiento Ambiental, la cual estableci como la tercera lnea estratgica Fortalecimiento del Desempeo Institucional el Buen Gobierno y la Gobernanza de y con los Actores Regionales con sus ejes programticos, a fin de alcanzar con los objetivos propuestos en el PGAR 2013-2023, instrumento de planificacinregional que permitir durante su vigencia alcanzar la Visin Regional construida para nuestro territorio, a travs de su implementacin, el seguimiento y evaluacin a las acciones planteadas. Para el alcance y logro en el cumplimiento de las metas y objetivos propuestos en el Plan de Accin 2012-2015 Comprometidos por Naturaleza, se requiere contar con un equipo de profesionales y asesores vinculados porcontrato, toda vez que la planta de personal de la entidad cuenta con 27 cargos administrativos y misionales, dentro de los cuales no existe el cargo para un Ingeniero que supla las necesidades en este tema al interior de la Corporacin. El fortalecimiento de la eficiencia institucional a travs de la actualizacin de los procesos y procedimientos como soporte para el Sistema de Gestin de Calidad de laentidad, en la cual se requiere para la atencin de las necesidades y solicitudes de la comunidad con efectividad, eficacia y eficiencia, a fin de cumplir con los objetivos misionales de Corpoguavio, requiere el contar con plataformas informticas actualizadas donde se sinteticen y se realice el seguimiento a la implementacin de los programas y proyectos que se formulen desde la entidad. Es as quela entidad mediante la formulacin del proyecto Fortalecimiento Institucional para la Gestin Ambiental, el cual plantea dentro de sus objetivos el optimizar la gestin de la Corporacin frente a los procesos segn el objeto misional, mediante liderazgo, coordinacin, participacin, innovacin y transparencia de igual forma mejorar y aplicar las tecnologas de informacin y comunicacin al servicio de losusuarios y con relacin a la meta Administracin del Banco de Programas y Proyectos se espera dar parte de la solucin a la problemtica identificada por la Corporacin asociada al fortalecimiento de la eficiencia institucional con miras a brindar servicios y respuestas eficientes a los usuarios de la jurisdiccin. . Es as, que la Corporacin en el marco de ejecucin de su Plan de Accin 2012-2015Comprometidos por Naturaleza, se concibe el Banco de Programas y Proyectos como un instrumento para la planeacin que registra los proyectos viables, susceptibles de ser financiados con recursos del presupuesto de Corpoguavio y a los que se accedan a travs de una eficiente gestin ante las dems entidades. De Igual forma del Banco de Programas y Proyecto permite el consolidar y organizar informacinpertinente para concretar y dar coherencia a los programas y proyecto del Plan de Accin y el Plan de Gestin Ambiental Regional PGAR, as como realizar anlisis, seguimiento, valoracin y evaluacin de resultados. Debido a la relevancia que toma el Banco de Programas y Proyectos de la Corporacin se identifica la necesidad de contar con personal idneo que adelanta la administracin del mismo por tanto, laCorporacin requiere contratar los servicios de un profesional que apoye las actividades relacionadas con la administracin, y evaluacin de los proyectos formulados internamente dentro de la Corporacin, como de los proyectos provenientes de entidades externas, como adems prestar el apoyo para la estructuracin formulacin y presentacin de los diferentes proyectos a Nivel Nacional, Departamental, Local...
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