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Páginas: 3 (682 palabras)
Publicado: 25 de noviembre de 2014
LA FLOR DEL CAMPO
1) IDENTIFICAR EL PROBLEMA
Se encuentra un problema en el rechazo de la producción y también en el área de operarios, pues hay un abuso de poder, y un desorden de autoridades.No existe un orden laboral ni políticas que se apliquen a todo el personal por igual.
2) FUNDAMENTAR EL PROBLEMA
En la empresa existe una pugnacidad en sus distintas áreas, provocando unmalinterpreto en la misma, los que laboran en esta empresa en el área de operarios constantemente se quejan de que no hay atención hacia ellos, y es porque el jefe de personal no maneja su área, pues nosupervisa su producción ni atiende sus malestares.
3) FORMULAR ALTERNATIVAS DE SOLUCION
Una solución sería que la empresa debería siempre preveer estas situaciones en las que no hay respeto hay lostrabajadores para así no contar con trabajadores que no estén a gusto en su centro laboral y evitar retrasos en la producción.
Estrategias empresariales
Wong ha adoptado una estrategia a travésde la apertura de locales como principal modo de expansión, con lo cual, su área de ventas se ha incrementado en más de 60% en los últimos cinco años.
La estrategia de Supermercados Wong consiste enla oferta de productos de calidad superior, amplio surtido y un elevado nivel de servicio con formatos de tiendas medianas de una superficie de 3,000 m² en promedio.
La estrategia global del Grupotiene como objetivo alcanzar estándares de calidad, competitividad y gestión a nivel mundial, con la finalidad de ser líderes en la comercializaciónde productos de consumo y satisfacer las necesidadesde sus clientes. Además, el Grupocuenta con la asesoría de importantes empresas especializadas de reconocido prestigiointernacional en desarrollo logístico, comercial y de marketing.E. Wong basa suestrategia en satisfacer las exigencias de los clientes, que buscanprincipalmente la mejor calidad y el mejor servicio. El servicio y la atención personalizada hansido tomados como ejemplo para el...
1) IDENTIFICAR EL PROBLEMA
Se encuentra un problema en el rechazo de la producción y también en el área de operarios, pues hay un abuso de poder, y un desorden de autoridades.No existe un orden laboral ni políticas que se apliquen a todo el personal por igual.
2) FUNDAMENTAR EL PROBLEMA
En la empresa existe una pugnacidad en sus distintas áreas, provocando unmalinterpreto en la misma, los que laboran en esta empresa en el área de operarios constantemente se quejan de que no hay atención hacia ellos, y es porque el jefe de personal no maneja su área, pues nosupervisa su producción ni atiende sus malestares.
3) FORMULAR ALTERNATIVAS DE SOLUCION
Una solución sería que la empresa debería siempre preveer estas situaciones en las que no hay respeto hay lostrabajadores para así no contar con trabajadores que no estén a gusto en su centro laboral y evitar retrasos en la producción.
Estrategias empresariales
Wong ha adoptado una estrategia a travésde la apertura de locales como principal modo de expansión, con lo cual, su área de ventas se ha incrementado en más de 60% en los últimos cinco años.
La estrategia de Supermercados Wong consiste enla oferta de productos de calidad superior, amplio surtido y un elevado nivel de servicio con formatos de tiendas medianas de una superficie de 3,000 m² en promedio.
La estrategia global del Grupotiene como objetivo alcanzar estándares de calidad, competitividad y gestión a nivel mundial, con la finalidad de ser líderes en la comercializaciónde productos de consumo y satisfacer las necesidadesde sus clientes. Además, el Grupocuenta con la asesoría de importantes empresas especializadas de reconocido prestigiointernacional en desarrollo logístico, comercial y de marketing.E. Wong basa suestrategia en satisfacer las exigencias de los clientes, que buscanprincipalmente la mejor calidad y el mejor servicio. El servicio y la atención personalizada hansido tomados como ejemplo para el...
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