Tlc calzado

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UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER
BIBLIOTECA EDUARDO COTE LAMUS

RESUMEN – TESIS DE GRADO
AUTORES ARVEY PEREZ HENAO ______________________________ ________________________ __________________ ______

GILBERTO MORENO HERRERA___ FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES PLAN DE ESTUDIOS ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS DIRECTOR HENRY LUNA PEREIRA

TITULO DE LA TESIS PERSPECTIVAS DEL EMPRESARIO DELCALZADO EN LA CIUDAD DE CÚCUTA FRENTE AL TRATADO DE LIBRE COMERCIO CON ESTADOS UNIDOS (TLC)

RESUMEN

Este trabajo describe la precisión del impacto dentro del sector del calzado, las perspectivas de los empresarios frente a su futuro, la dependencia del mercado vecino, variación en las ventas a los clientes venezolanos, variación en costos de mano de obra, variación en compra de materiaprima y demás que puedan dar información cuantitativa y cualitativa sobre el mismo, entre otras suministrar información precisa sobre los cambios que se producen en el mercado dentro de este sector.

CARACTERÍSTICAS PAGINAS 83 PLANOS __ ILUSTRACIONES _ __ CD-ROM __1____

PERSPECTIVAS DEL EMPRESARIO DEL CALZADO EN LA CIUDAD DE CÚCUTA FRENTE AL TRATADO DE LIBRE COMERCIO CON ESTADOS UNIDOS (TLC)ARVEY PÉREZ HENAO GILBERTO MORENO HERRERA

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES PLAN DE ESTUDIOS DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS SAN JOSÉ DE CÚCUTA 2006

PERSPECTIVAS DEL EMPRESARIO DEL CALZADO EN LA CIUDAD DE CÚCUTA FRENTE AL TRATADO DE LIBRE COMERCIO CON ESTADOS UNIDOS (TLC)

ARVEY PÉREZ HENAO GILBERTO MORENO HERRERA

Trabajo de grado presentado comorequisito para optar al titulo de Administrador de empresas

Director HENRY LUNA PEREIRA Administrador de Empresas

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES PLAN DE ESTUDIOS DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS SAN JOSÉ DE CÚCUTA 2006

CONTENIDO

Pág.

INTRODUCCIÓN

11

1. ANÁLISIS DEL DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO PARA EL SECTOR DEL CALZADO EN LA CIUDAD DECÚCUTA

13

1.1 PERFILDE LA CAPACIDAD INTERNA DEL SECTOR

13

1.2 PERFIL DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS DEL MEDIO (POAM) PARA LAS ORGANIZACIÓNES EN ESTUDIO

15

1.2.1 Examen del medio

16

1.2.2 Estructura del análisis DOFA en el sector estudiado

18

1.3 LA GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS

25

1.4 PROCESO DE MEJORAMIENTO CONTINUO PROPUESTO PARA LAS EMPRESAS DEL SECTOR DELCALZADO EN LA CIUDAD DE CÚCUTA

35

1.4.1 Importancia de la retroalimentación para las empresas del sector del calzado en la ciudad de Cúcuta.

37

2. ESTRATEGIAS PARA MEJORAR LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR DEL CALZADO EN LA CIUDAD DE CÚCUTA 43

2.1 DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO

43

2.2 PENETRACIÓN DE MERCADOS

44

2.3 DESARROLLO TECNOLÓGICO

46

2.4 DESARROLLO SOSTENIBLE

462.5 DESARROLLO DE UN ENTORNO COMPETITIVO

47

2.6 MODELOS TECNOLÓGICOS GERENCIALES PROPUESTOS PARA LAS EMPRESAS DEL SECTOR DEL CALZADO EN LA CIUDAD DE CÚCUTA

49

2.6.1 Método del equipo de acción para promover el rendimiento

51

2.6.2 Gestión por medio del análisis de valor

52

3. CLAVES DE LA NUEVA ECONOMÍA

55

4. CONCLUSIONES

59

5. RECOMENDACIONES

61BIBLIOGRAFÍA

63

ANEXOS

65

LISTA DE CUADROS

Pág.

Cuadro 1. Factores económicos Cuadro 2. Factores sociales Cuadro 3. Factores políticos Cuadro 4. Factores tecnológicos Cuadro 5. Factores competitivos Cuadro 6. Factores geográficos Cuadro 7. Análisis DOFA Cuadro 8. Criterios de desarrollo laboral Cuadro 9. Desde el punto de vista de la economía Cuadro 10. Desde el punto de vista de laindustria Cuadro 11. Desde el punto de vista del trabajo Cuadro 12. Desde el punto de vista de política económica Cuadro 13. Comparación entre la situación actual del sector del calzado en Cúcuta con relación a las exigencias del TLC

16 16 17 17 17 18 22 26 55 55 56 56

57

LISTA DE FOTOS

Pág.

Foto 1. Cliente interno satisfecho Foto 2. Cliente Interno en su lugar de trabajo Foto 3....
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