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JAVIERA: Selección de Personal
Se define como “elección de la persona adecuada para el cargo adecuado”, es decir, escoger entre los candidatos reclutados a los mas idóneos para ocupar el cargo.

A este proceso también se le conoce como concurso, porque participan las personas, sometiéndose a una serie de pruebas establecidas. 

JOCELYN: Importancia de una buena selección

Tiene una granimportancia la selección de personal, ya que el no contar con las personas adecuadas significa para la organización costos en:

* Tiempo
* Dinero

JOCELYN: Ficha de Inscripción

NICOLE: Finalidad

La finalidad de este proceso, es cubrir puestos de trabajo y cargos de acuerdo a las especificaciones y necesidades establecidas
* La Selección de Personal, puederealizarse, a través de un concurso interno como externo.
También busca solucionar dos problemas fundamentales:
* Eficiencia del hombre en el cargo.
* Adecuación del hombre al cargo

Es necesaria la selección para poder determinar el comportamiento y luego determinar aquella que puede ocupar mejor la posición vacante.

BRYAN: Recolección de información acerca del cargo

* Descripción yanálisis del cargo.
* Aplicación de la técnica de los incidentes críticos.
* Requerimiento de personal.
* Análisis del cargo en el mercado.
* Hipótesis de trabajo.

BRYAN:Técnicas de Selección

Son herramientas “eficientes y estandarizadas” que permiten:

* Profundizar el conocimiento acerca de los candidatos.
* Facilitar el Proceso de evaluación yselección.

NANE: Etapas del proceso de Selección (solo explicalo brevemente)

Las actividades que generalmente se realizan para ejecutar el proceso son las siguientes:

* Necesidad de Requerimiento de Personal: Consiste en hacer llegar mediante un documento diseñado para tal fin, el detalle de cada uno los puestos o cargos que necesitan ser cubiertos.

* Conformación de laComisión de Concurso: Todo concurso debe tener una comisión de personas que conduzcan el Proceso de Selección de personal, esta comisión o jurado del concurso debe de estar reconocida o autorizada por la gerencia de la empresa.

* Publicación y Convocatoria del Concurso: Una vez elaborada y aprobada las bases del concurso, la comisión debe publicar a través de la unidad administrativacompetente (Dirección de Recursos Humanos, Imagen Institucional, Gerencia, etc.) en forma clara y objetiva el aviso. 
* Recepción de solicitudes y expedientes: Constituye la primera fase administrativa de la selección de personal, pues en esta los postulantes harán el primer contacto con la empresa, por ello la persona encargada de la recepción de los documentos, debe orientar en el llenado delformato llamado “Solicitud de Empleo” e indicando los requisitos exigidos para el puesto en concurso, así como las demás acciones del concurso.
* Evaluación y Calificación de expedientes: En esta etapa la comisión o jurado del concurso, se aboca a evaluar y calificar el Curriculum Vitae, presentado por los postulantes, asignando puntos a cada uno de los documentos.
* Administración depruebas de Selección: Consiste en determinar, mediante diversos tipos de pruebas las capacidades, actitudes y experiencias de los postulantes, de acuerdo a las exigencias del puesto de trabajo, estás se hacen a través de pruebas escritas o prácticas dependiendo del tipo de puesto.
* Entrevista Personal: La Entrevista es uno de los medios más utilizados para la selección de personal. En ellael postulante interactúa cara a cara con los integrantes de la comisión o jurado del concurso, y mantiene una conversación más o menos estructurada.
JAVIERA : Entrevista

Es una conversación formal y profunda. Los entrevistadores obtienen información sobre el solicitante y el solicitante la obtiene sobre la organización.

Es importante aclarar que se debe hacer dos entrevistas. Una...