Todo lo que necesitas saber sobre planeacion estrategica

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  • Publicado : 16 de septiembre de 2010
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TODO LO QUE NECESITAS SABER DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Origen de la planeación estratégica: Michael porter en “The economist” de mayo 23 de 1987 “en un articulo llamado The strategic thinking”argumenta que la planeación estratégica nace en medio de la agitación por el optimismo y el desarrollo industrial de la década de los y principios de los 70, convirtiéndose poco a poco en conceptos ymodelos utilizados en las organizaciones que adoptan esquemas en su etapa temprana. Presentándose como principal característica la de que prácticamente no habría ejecutivo que se respetase que notuviera un staff de planeación estratégica y ninguna facultad de administración en pregrado y MBA que no incluyera la misma en sus planes de estudio.

Se divide en cuatro etapas: la primera fue sufase inicial y se dio en los años 50, la segunda en los 60, la tercera en los 70 y su perfeccionamiento fue a mediados de lo 80, época en la que se dio su perfeccionamiento.

Algunos conceptosbásicos sobre planeación estratégica

• Formulación de estrategias: estrategias que se van a utilizar

• Unidad estratégica de negocios (uen): Se entiende por unidad estratégica de negocio(UEN) ("strategic business unit" [SBU]) un conjunto homogéneo de actividades o negocios, desde el punto de vista estratégico.

• Auditoria interna: revisar todos los procesos para optimizarlos• Planeación operacional: optimizar operaciones

• Planeación táctica: como se va a bordar el proyecto

• Planes a corto plazo: como se van a mejorar los procesos a corto plazo

•Programación a mediano plazo: optimización de proceso a un plazo mayor a un año y menor de 5

• Programación a largo plazo: optimización proceso a mas de 5 años

• Políticas: formas detrabajo

• Estrategia de negocio: que es y como voy a implementar mi negocio o proyecto

• Estrategia corporativa: la forma en como voy a abordar dicho mercado

• Desarrollo de la...
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